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Titlebook: Globalisierungsstrategien — Der Weg von Novartis; Christian Zeller Book 2001 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2001 Biotechindustrie.Biote

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:48:21 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Globalisierungsstrategien — Der Weg von Novartis
編輯Christian Zeller
視頻videohttp://file.papertrans.cn/387/386838/386838.mp4
概述Ausführliche Fallstudie der internationalen Expansion eines der gr??ten Pharmakonzerne und seiner Vorg?ngerunternehmen.Illustration der neuen Formen der Arbeitsteilung und Verflechtung in der pharmaze
圖書封面Titlebook: Globalisierungsstrategien — Der Weg von Novartis;  Christian Zeller Book 2001 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2001 Biotechindustrie.Biote
描述"Going Global" ist zu einem Modebegriff geworden. Doch was hei?t Globalisierung konkret? Am Beispiel der Firma Novartis und deren Vorg?nger Ciba-Geigy und Sandoz geht der Autor dieser Frage nach. Er analysiert die Expansion von der Exportorientierung über die Multinationalisierung bis hin zur selektiven globalen Integration der F&E-T?tigkeiten und der Produktion. Die steigenden Renditen, die periodischen Investitionswellen und die Aneignung neuer Technologien bringen zum Ausdruck, dass sich die pharmazeutische Industrie grundlegend ver?ndert. Das Buch identifiziert die Faktoren, die in eine ?konomische und r?umliche Neuorganisation der Konzernt?tigkeiten münden..Der Weg von Novartis ist ein eindrucksvolles Beispiel einer Globalisierungsstrategie.
出版日期Book 2001
關(guān)鍵詞Biotechindustrie; Biotechunternehmen; Eignung; Entwicklung; Globalisierung; Integration; Internationalisie
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-56668-4
isbn_softcover978-3-642-62578-7
isbn_ebook978-3-642-56668-4
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2001
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發(fā)表于 2025-3-21 22:35:28 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:56:40 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:25:58 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:21:24 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13666-6 Arzneimitteln fokussiert. Zudem haben sich einige Unternehmen aus der Lebensmitteloder Kosmetikindustrie in die wertsch?pungsintensivere und profitablere Arzneimittelherstellung diversifiziert und schlie?lich ihren angestammten Bereich teilweise oder ganz verlassen (Liebenau 1984; Noponen 1993; Drews 1998: 198).
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:25:29 | 只看該作者
Eduardo T. Gonzalez,Zita Concepcion Calugayschen Erkl?rungen der internationalen Expansion und der Globalisierung multinationaler Konzerne analysiert das Buch den langen Pfad von der Exportorientierung, über die verschiedenen Stadien der Multinationalisierung bis hin zur selektiven, globalen Integration der F&E-T?tigkeiten und zur Multikontinentalisierung der Produktion.
7#
發(fā)表于 2025-3-22 19:47:55 | 只看該作者
Book 2001 Technologien bringen zum Ausdruck, dass sich die pharmazeutische Industrie grundlegend ver?ndert. Das Buch identifiziert die Faktoren, die in eine ?konomische und r?umliche Neuorganisation der Konzernt?tigkeiten münden..Der Weg von Novartis ist ein eindrucksvolles Beispiel einer Globalisierungsstrategie.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:44:22 | 只看該作者
Einleitungs- und Entwicklungsorganisationen einher, die mit einem massiven Abbau von Arbeitspl?tzen verbunden sind. Lokale Akteure nehmen diese Restrukturierungen in der industriellen Produktion und in der Forschung oftmals als Produktionsverlagerungen wahr.
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:53:08 | 只看該作者
Globalisierung als permanente Restrukturierung — globale Oligopole und Konzernstrategienab. Die Kontexte seines Gebrauchs sind zu verschieden/oftmals in rein instrumenteller, politischer und ?konomischer Absicht, offen oder versteckt, als dass der Begriff noch einen klar definierten Sachverhalt beschreiben würde.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:26:16 | 只看該作者
Forschungsintensit?t und globale Konkurrenz als Triebkr?fte der Konzentration in der pharmazeutische Arzneimitteln fokussiert. Zudem haben sich einige Unternehmen aus der Lebensmitteloder Kosmetikindustrie in die wertsch?pungsintensivere und profitablere Arzneimittelherstellung diversifiziert und schlie?lich ihren angestammten Bereich teilweise oder ganz verlassen (Liebenau 1984; Noponen 1993; Drews 1998: 198).
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