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Titlebook: Gesunde Führung; Gesundheit, Motivati Alexander H?fner,Lydia Pinneker,Julia Hartmann-Pin Book 2019 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Te

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樓主: 機(jī)會
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發(fā)表于 2025-3-30 09:23:27 | 只看該作者
Handlungsfeld: Umgang mit Konflikten,chtig. Wir sind als Menschen soziale Wesen und es tut uns gut, in einem Umfeld zu arbeiten, in dem wir uns akzeptiert, verstanden und unterstützt fühlen. Konflikte führen dazu, dass wir unsere sozialen Bedürfnisse nicht angemessen befriedigen k?nnen. Im Gegenteil: Was eigentlich eine wertvolle Resso
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發(fā)表于 2025-3-30 13:53:36 | 只看該作者
Handlungsfeld: Umgang mit Krankheit im Team,zt.“ Es ist natürlich nicht meine Aufgabe als Führungskraft meine Mitarbeiter zu behandeln. Dennoch kann ich einen wichtigen Beitrag im Gesundungsprozess und auch im Sinne von Pr?vention leisten. Manchmal auch mehr als der behandelnde Arzt oder Therapeut.
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發(fā)表于 2025-3-30 18:27:38 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-30 23:38:52 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-31 04:28:35 | 只看該作者
ie Zielgruppen:.Dieses Buch richtet sich an alle Führungskr?fte, die in ihren Teams Leistung auf gesunde Art und Weise??f?rdern m?chten.Auch HR-Verantwortliche, Trainer, Wirtschaftspsychologen, Personalentwickl978-3-662-58750-8978-3-662-58751-5
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發(fā)表于 2025-3-31 07:11:49 | 只看該作者
,Gesunde Führung: Warum ist das wichtig?,ehen, fasst viele Ans?tze zusammen, die für gute Führung insgesamt wichtig sind. Es geht um die F?rderung von Gesundheit, Mitarbeiterzufriedenheit und Leistung. Wir wollen aufzeigen, wie eng diese miteinander verwoben sind.
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發(fā)表于 2025-3-31 12:13:18 | 只看該作者
,Konsequenzen für die Unternehmensleitung: Wie kann ?von oben“ gesunde Führung unterstützt werden?,Führungskr?fte, das deren Verhalten beeinflusst. Durch solches Verhalten werden Standards gesetzt. Das Verhalten von Führungskr?ften auf h?heren und der gleichen Hierarchieebene zeigt, was in der Organisation für Führungskr?fte normal ist und wirkt auf die Führungspraxis der anderen Führungskr?fte.
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發(fā)表于 2025-3-31 17:01:46 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-31 21:28:44 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-31 21:54:12 | 只看該作者
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