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Titlebook: Gesch?ftsprozesse optimieren; Der Praxisleitfaden Eva Best,Martin Weth Book 20093rd edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:35:49 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Gesch?ftsprozesse optimieren
副標題Der Praxisleitfaden
編輯Eva Best,Martin Weth
視頻videohttp://file.papertrans.cn/385/384899/384899.mp4
概述Alle operativen und administrativen Gesch?ftsabl?ufe im Griff - mit vielen Checklisten und Fallbeispielen
圖書封面Titlebook: Gesch?ftsprozesse optimieren; Der Praxisleitfaden  Eva Best,Martin Weth Book 20093rd edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden
描述Fritz Nordsieck, ein vergessener Vordenker der deutschen Organisationsforschung, schrieb im Jahr 1961: ?Wer sich die Gliederung der Betriebsaufgabe als eine Struktur vorstellt (. . . ), muss sich darüber im Klaren sein, dass er eine Vereinfachung, eine Abstraktion, vorgenommen hat. Er hat n?mlich weggelassen die Vorstellung der T- sache, dass der Betrieb in Wirklichkeit ein fortw?hrender Prozess, eine ununterbrochene Leistungskette ist“. Die antiquierte Sprache darf nicht darüber hinwegt?uschen, dass der Kern des Zitats brandaktuell ist: Prozesse bilden das organisatorische Rückgrat von Unternehmen – und nicht Organisationsstrukturen. Diese Tatsache steht im krassen Widerspruch zu unserer praktischen Erkenntnis: Wir beobachten, dass Reorganisatio- projekte zun?chst an den Strukturen ansetzen und sich erst danach der Optimierung der Gesch?ftsprozesse zuwenden. Die damit verbundene Einengung des Gestaltungsspi- raums für Prozesse wird durch das Bestreben dominiert, die Machstrukturen m?glichst früh zu zementieren. Der Betrieb, in Wirklichkeit ein fortw?hrender Prozess. Wir wollen mit der dritten Auflage die Bedeutung von Gesch?ftsprozessen für den Unternehmenserfolg noch deutlicher h
出版日期Book 20093rd edition
關(guān)鍵詞Change Management; Gesch?ftsprozess; Gesch?ftsprozesse; Kompetenzen; Leistungsmessung; Management; Manager
版次3
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-9410-3
isbn_ebook978-3-8349-9410-3
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:49:12 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:20:39 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:00:02 | 只看該作者
,Redesign — Gratwanderung zwischen Kreativit?t und Faustregeln,r, um wahrhaft neue L?sungen zu schaffen. Andererseits darf das Vorgehen nicht chaotisch sein und die daraus resultierenden Prozesse müssen praktikabel sein. Beides schr?nkt die Kreativit?t wieder ein.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:35:06 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:38:06 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:35:23 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:22:35 | 只看該作者
Book 20093rd editions eine Struktur vorstellt (. . . ), muss sich darüber im Klaren sein, dass er eine Vereinfachung, eine Abstraktion, vorgenommen hat. Er hat n?mlich weggelassen die Vorstellung der T- sache, dass der Betrieb in Wirklichkeit ein fortw?hrender Prozess, eine ununterbrochene Leistungskette ist“. Die anti
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:19:28 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:20:52 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/1-84628-252-7s das Redesign keine substanziellen Ver?nderungen bringen kann? Auf den ersten Blick klingt das plausibel. Doch die Zweifel derer, die gro?zügig auf eine Potenzialanalyse verzichten wollen, sind zu entkr?ften.
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