書目名稱 | Gesch?ftsprozesse optimieren | 副標題 | Der Praxisleitfaden | 編輯 | Eva Best,Martin Weth | 視頻video | http://file.papertrans.cn/385/384899/384899.mp4 | 概述 | Alle operativen und administrativen Gesch?ftsabl?ufe im Griff - mit vielen Checklisten und Fallbeispielen | 圖書封面 |  | 描述 | Fritz Nordsieck, ein vergessener Vordenker der deutschen Organisationsforschung, schrieb im Jahr 1961: ?Wer sich die Gliederung der Betriebsaufgabe als eine Struktur vorstellt (. . . ), muss sich darüber im Klaren sein, dass er eine Vereinfachung, eine Abstraktion, vorgenommen hat. Er hat n?mlich weggelassen die Vorstellung der T- sache, dass der Betrieb in Wirklichkeit ein fortw?hrender Prozess, eine ununterbrochene Leistungskette ist“. Die antiquierte Sprache darf nicht darüber hinwegt?uschen, dass der Kern des Zitats brandaktuell ist: Prozesse bilden das organisatorische Rückgrat von Unternehmen – und nicht Organisationsstrukturen. Diese Tatsache steht im krassen Widerspruch zu unserer praktischen Erkenntnis: Wir beobachten, dass Reorganisatio- projekte zun?chst an den Strukturen ansetzen und sich erst danach der Optimierung der Gesch?ftsprozesse zuwenden. Die damit verbundene Einengung des Gestaltungsspi- raums für Prozesse wird durch das Bestreben dominiert, die Machstrukturen m?glichst früh zu zementieren. Der Betrieb, in Wirklichkeit ein fortw?hrender Prozess. Wir wollen mit der dritten Auflage die Bedeutung von Gesch?ftsprozessen für den Unternehmenserfolg noch deutlicher h | 出版日期 | Book 20093rd edition | 關(guān)鍵詞 | Change Management; Gesch?ftsprozess; Gesch?ftsprozesse; Kompetenzen; Leistungsmessung; Management; Manager | 版次 | 3 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9410-3 | isbn_ebook | 978-3-8349-9410-3 | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009 |
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