| 書目名稱 | Gesch?ftsmodelle und Strategien im Mittelstand | | 副標(biāo)題 | Mit zahlreichen aktu | | 編輯 | Jürgen Th?mmes | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/385/384877/384877.mp4 | | 概述 | Zeigt einen innovativen Ansatz für die strategischen Herausforderungen eignergeführter Unternehmen.Eine praxisorientierte Anleitung zum Selbermachen.Mit Fallstudien für den Transfer in die Praxis | | 圖書封面 |  | | 描述 | Das Buch zeigt, wie Gesch?ftsmodelle und Strategien in mittelst?ndischen Unternehmen entwickelt werden. Das Konzept der vier strategischen Kraftfelder bietet dabei einen Einstieg in die innovative, zeitgem??e Auseinandersetzung mit den strategischen Herausforderungen eignergeführter Unternehmen. Die strategischen Entscheidungen werden in diesem Ansatz als Resultat emergenter Prozesse begriffen, die zun?chst in den strategischen Kraftfeldern systematisch analysiert werden, bevor anschlie?end unternehmensindividuelle Wettbewerbsstrategien formuliert werden. Deren Umsetzung erfolgt dann praktisch in einem Gesch?ftsmodell..Mit diesem qualitativen Ansatz zur Strategieentwicklung und -implementierung erhalten Unternehmer, Führungskr?fte, Wissenschaftler und Studierende eine pragmatische Handreichung für die strategische Ausrichtung sowie eine praxisorientierte Anleitung zum Selbermachen. Sechs Fallstudien erm?glichen den direkten Transfer in die Gestaltung passenderGesch?ftsmodelle.?. | | 出版日期 | Book 2022 | | 關(guān)鍵詞 | Gesch?ftsmodelle; Familienunternehmen; Mittelstand und KMU in Deutschland; Digitalisierung und digitale | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-37482-2 | | isbn_softcover | 978-3-658-37481-5 | | isbn_ebook | 978-3-658-37482-2 | | copyright | Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb |
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GMT+8, 2025-10-11 11:31
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