Titlebook: Gesch?ftserfolge in Indien; Erfolgsfaktoren erke Karl Waldkirch Book 2013Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

Indigent

書目名稱Gesch?ftserfolge in Indien影響因子(影響力)




書目名稱Gesch?ftserfolge in Indien影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Gesch?ftserfolge in Indien網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Gesch?ftserfolge in Indien網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Gesch?ftserfolge in Indien被引頻次




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書目名稱Gesch?ftserfolge in Indien讀者反饋




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易達(dá)到

978-3-8349-4548-8Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

NEX

Peasant and Plantation in Asia,n: Indien ist als . und als . interessant. Viele deutsche Unternehmen vollziehen diese Schritte simultan, beginnen nach erfolgreichem Sourcing für ihr Stammhaus mit dem Export und umgekehrt. Der erste Brückenkopf wird in Form eines . aufgebaut. Systematisch werden Kundenkontakte aufgebaut und gepfle

ciliary-body

Karl WaldkirchWie Unternehmen den zweiten Riesen Asiens erobern..Praxiserprobte Erfolgskonzepte..Solide Informationen zur fundierten Vorbereitung auf ein Indien-Engagement.

虛度

脫水

The Integrative and Member State SourcesErfolgreich in Indien zu werden hei?t, sein Vorhaben systematisch zu planen. Doch bevor es zu den entsprechenden Hausaufgaben geht, muss im Unternehmen ein Kl?rungsprozess stattfinden. Ein Unternehmen sollte mehrere Standorte, M?rkte und L?nder vergleichen, genau die Vor- und Nachteile sowie Chancen und Risiken abw?gen.

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Wirtschaftliche Rahmenbedingungen,Es war kein anderer als Rajiv Gandhi, der nach seinem Wahlsieg im Jahre 1984 die Dringlichkeit wirtschaftlicher Reformen erkannte und den Reformprozess einleitete.

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,Erfolgsfaktoren im Indiengesch?ft,Erfolgreich in Indien zu werden hei?t, sein Vorhaben systematisch zu planen. Doch bevor es zu den entsprechenden Hausaufgaben geht, muss im Unternehmen ein Kl?rungsprozess stattfinden. Ein Unternehmen sollte mehrere Standorte, M?rkte und L?nder vergleichen, genau die Vor- und Nachteile sowie Chancen und Risiken abw?gen.

不理會(huì)

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