Titlebook: Generation Resource Management; Nachhaltige HR-Konze Markus Rimser Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Demografischer Wandel.Gener

atrophy

Intergenerativer Wissenstransfer, Unternehmungen haben es sich zum Ziel gesetzt, die Wissenspotenziale ihrer Mitarbeiter zug?nglich und besser nutzbar zu machen, um dadurch eine effizientere Aussch?pfung der vorhandenen Humanpotenziale und langfristige Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Endometrium

Rekrutierungsstrategien und Mitarbeiterbindung,ung ab. Nach Ansicht vieler Demografieforscher (vgl. K. 2000:102; K./H. 2002:23) wird aufgrund der prog-nostizierten Schrumpfung der Bev?lkerung und des Erwerbspersonals in naher Zukunft ab etwa 2010/2020 die Gefahr einer massiven Arbeitskr?fteverknappung bestehen.

corpus-callosum

,Unternehmens- und Führungskultur, seinen Folgewirkungen offen stehen. Dabei zeigt sich deutlich, dass für die Anwendung der vorgestellten Konzepte und Instrumente und für die langfristige Implementierung die Faktoren Unternehmenskultur, Führung und Organisation fixe Bestandteile eines strategischen Vorgehens sein müssen. Wie R. und

冥想后

Zur praktischen Umsetzung des Generation Resource Managements,ale L?sungsstrategie in der Bew?ltigung demografischer Konsequenzen (vgl. Kapitel 3) geben kann, scheint ebenso klar zu sein wie die demografischen Fakten selbst. Nun stellt sich die durchaus gerechtfertigte Frage, inwieweit die in diesem Buch bisher dargestellten L?sungsstrategien auch praktisch zu

Ordnance

er Autor vermittelt, wissenschaftlich abgesichert und angereichert mit praktischen Beispielen, ein breites Spektrum an personalstrategischen Methoden und Instrumenten, mit denen die demografische Herausforderung zur Chance für innovative Unternehmen wird.978-3-658-07827-0978-3-658-07828-7

使激動

https://doi.org/10.1007/978-3-476-02891-4vest more in R&D activities as against their local counterparts in India. Imported foreign technology significantly reduces R&D intensity of firms which is indicative of the fact that imported foreign technology acts as a substitute of local innovative activities in Indian manufacturing during post-reforms.