找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開(kāi)始

掃一掃,訪問(wèn)微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Gender Mainstreaming - Gleichstellungsmanagement als Erfolgsfaktor - das Praxisbuch; Doris Doblhofer,Zita Küng Book 2008 Springer-Verlag B

[復(fù)制鏈接]
樓主: mountebank
31#
發(fā)表于 2025-3-26 23:21:35 | 只看該作者
Der Gender Status von OrganisationenDieses Instrument erlaubt, eine Aussage darüber zu machen, wo eine Organisation in der Genderfrage steht, welche Problemstellungen sie bereits hinter sich gebracht hat und was ihr wom?glich bevorsteht. Dazu werden 3 unterschiedliche Personengruppen hervorgehoben und ihr Verhalten charakterisiert.
32#
發(fā)表于 2025-3-27 02:18:25 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-662-21674-3eten Anwendung kommen kann, wo also Ihr Managementhandeln in Richtung Gleichstellung besonders wirksam ist. Es werden 8 Handlungsfelder im Detail beschrieben und es zeigt sich bereits viel Inspiration und Know-how für die Umsetzung.
33#
發(fā)表于 2025-3-27 09:13:53 | 只看該作者
,Einleitung. — Allgemeine Diagnostik,ar. Wir zeigen Ihnen im Folgenden, in welchen Bereichen die Institutionalisierung ansetzt und wie ein vollst?ndig etabliertes GEM System aussieht. Wir entwickeln eine Art Landkarte, die Ihnen als Orientierungshilfe dient. Sowohl für die Frage Ihres aktuellen Standorts, als auch für die Richtung(en),
34#
發(fā)表于 2025-3-27 11:50:26 | 只看該作者
35#
發(fā)表于 2025-3-27 16:35:03 | 只看該作者
36#
發(fā)表于 2025-3-27 20:38:17 | 只看該作者
Geschichte der Donauregulierung bei Wien,nd qualitative — über das Geschlechterverh?ltnis dieser Zielgruppe zu machen (? Tab. 16.1). Sie eignet sich als Grundlage für die Integration der Gleichstellungsperpektive in das betriebliche Handeln. Sie gibt die M?glichkeit, die Situation zu beschreiben, sie aus dem Blickwinkel der Gleichstellung
37#
發(fā)表于 2025-3-27 23:41:01 | 只看該作者
Book 2008stellungsziele und -strategien, relevante betriebliche Handlungsfelder, die Rolle der Führungskr?fte. Gleichzeitig bietet es - wie ein Werkzeugkasten - eine Vielzahl konkreter Instrumente zur Analyse der Ausgangssituation sowie der Umsetzung in die Praxis..
38#
發(fā)表于 2025-3-28 03:47:39 | 只看該作者
39#
發(fā)表于 2025-3-28 09:22:48 | 只看該作者
40#
發(fā)表于 2025-3-28 11:31:00 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛(ài)論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國(guó)際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-14 18:32
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
陆丰市| 宁阳县| 获嘉县| 土默特左旗| 文山县| 工布江达县| 乐都县| 淮安市| 临泉县| 丁青县| 凤台县| 申扎县| 卓资县| 双桥区| 武城县| 晋宁县| 金华市| 海丰县| 环江| 拜泉县| 屏山县| 定兴县| 五大连池市| 泾川县| 武威市| 密云县| 海伦市| 马山县| 浦东新区| 嵊泗县| 邵武市| 平南县| 甘泉县| 西藏| 新乐市| 麦盖提县| 板桥市| 安多县| 会理县| 福泉市| 西林县|