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Titlebook: Effektive Team-Meetings; Impulse aus der agil Maurice Malten Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an S

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樓主: 出租車
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發(fā)表于 2025-3-23 11:40:57 | 只看該作者
12#
發(fā)表于 2025-3-23 16:54:53 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-23 20:15:11 | 只看該作者
,Teilnehmen und Absagen – Das Prinzip der beweglichen Fü?e,eingeladenen Personen für sich keinen erkennbaren Mehrwert in dem Treffen sehen, sie nicht glauben einen sinnvollen Beitrag leisten zu k?nnen oder Zweifel haben, dass das der beste Einsatz der eigenen Zeit ist, dann ist das eine h?chst anerkennenswerte Rückmeldung/Feedback. Als Moderation kannst du
14#
發(fā)表于 2025-3-23 23:49:11 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 06:10:32 | 只看該作者
,Kommunikation in Meetings – Nicht ?man“, sondern ?ich“ und ?du“,munikativen Sprachmittel hinein, um hier grundlegende Kompetenzen zu vermitteln. Der gezielte Einsatz von Sprache in Meetings kann einen gro?en Einfluss auf die Effektivit?t der Kommunikation und die Zusammenarbeit im Team haben.
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發(fā)表于 2025-3-24 08:24:56 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 12:13:00 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 18:04:01 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-662-69816-7Meetings im Beruf; Teammeetings; Strategietreffen; Jour Fixe; Retrospektiven; Meetings strukturieren, füh
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發(fā)表于 2025-3-24 22:10:39 | 只看該作者
Birger G. Lühr,Ivan Koulakov,Wiwit SuryantoZu einer guten Termin-Arbeitskultur geh?rt auch eine gute Moderation der Treffen. Das gilt insbesondere für Retrospektiven und Strategiemeetings. Führungskr?fte und diejenigen Mitarbeiter:innen-Rollen, die an der Führungsarbeit beteiligt sind (weil sie sich selber als Team organisieren), sind hier oft in einer nicht l?sbaren Zwickmühle.
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發(fā)表于 2025-3-25 00:24:20 | 只看該作者
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