找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Effektive Team-Meetings; Impulse aus der agil Maurice Malten Book 2024 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert an S

[復(fù)制鏈接]
樓主: 出租車
21#
發(fā)表于 2025-3-25 04:21:23 | 只看該作者
Meeting-Moderation,Zu einer guten Termin-Arbeitskultur geh?rt auch eine gute Moderation der Treffen. Das gilt insbesondere für Retrospektiven und Strategiemeetings. Führungskr?fte und diejenigen Mitarbeiter:innen-Rollen, die an der Führungsarbeit beteiligt sind (weil sie sich selber als Team organisieren), sind hier oft in einer nicht l?sbaren Zwickmühle.
22#
發(fā)表于 2025-3-25 09:54:36 | 只看該作者
23#
發(fā)表于 2025-3-25 13:51:47 | 只看該作者
Maurice MaltenZeigt, wie Sie als Team ineffektive Meetings abschaffen.Gibt Impulse für eine positive Meeting-Kultur.Mit vielen Praxisbeispielen und schnell umsetzbaren Tools
24#
發(fā)表于 2025-3-25 18:59:18 | 只看該作者
25#
發(fā)表于 2025-3-25 21:01:23 | 只看該作者
Hypogonadism and Late Onset Hypogonadism,k?nnen Informationen ausgetauscht und gebündelt, Meinungen erkundet und diskutiert, Entscheidungen & Strategien entschieden und die Zusammenarbeit auf verschiedenen Ebenen reflektiert werden. Effektiv bedeutet für mich hier, dass Teammitglieder mobilisiert, Synergien geschaffen und gemeinsame Ziele
26#
發(fā)表于 2025-3-26 00:54:33 | 只看該作者
The Social Determinants of Male Suicideer Organisation manifestieren sich am besten intern, insbesondere in den Arbeitsmeetings, wo wichtige Entscheidungen für das Unternehmen getroffen werden. Meetings sind oft der Ort, an dem Führung tats?chlich ausgeübt wird – sei es durch die Diskussion von Strategien, die L?sung von Problemen oder d
27#
發(fā)表于 2025-3-26 04:51:07 | 只看該作者
28#
發(fā)表于 2025-3-26 11:39:55 | 只看該作者
29#
發(fā)表于 2025-3-26 14:02:30 | 只看該作者
30#
發(fā)表于 2025-3-26 16:56:55 | 只看該作者
Jürgen Weissinger,Hartmut Scheihingmst?nden auch besprochene Agenda-Punkte, um den Kontext zu getroffenen Entscheidungen zu dokumentieren. Kleinere Formate wie ?Standups“ oder Teamboard-Moderationen brauchen natürlich keine Dokumentation, da es hier um Austausch und Informations-Aktualisierung geht.
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經(jīng)驗總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-7 05:42
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
阳原县| 承德市| 镇平县| 海口市| 海丰县| 桑植县| 张北县| 尚义县| 张家口市| 六枝特区| 桃园县| 福建省| 格尔木市| 黄骅市| 彰武县| 开封县| 旬邑县| 营山县| 奉节县| 沂水县| 扶沟县| 南皮县| 高唐县| 方正县| 高清| 石嘴山市| 富顺县| 三河市| 晋江市| 白沙| 开平市| 怀来县| 高淳县| 深圳市| 同江市| 岳阳市| 曲沃县| 马尔康县| 新和县| 上虞市| 信阳市|