Titlebook: Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling; Strategie — Konzepti J?rg Henneb?le Book 1995 Betriebswirtschaftlich

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書(shū)目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling影響因子(影響力)

書(shū)目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling影響因子(影響力)學(xué)科排名

書(shū)目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度

書(shū)目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名

書(shū)目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling被引頻次

書(shū)目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling被引頻次學(xué)科排名

書(shū)目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling年度引用

書(shū)目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling年度引用學(xué)科排名

書(shū)目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling讀者反饋

書(shū)目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling讀者反饋學(xué)科排名

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只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-22 10:27:35

Begriffliche Grundlagen,p-, Middle- und Lower-Management unterschieden.. Da EIS schwerpunktm??ig für die Unterstützung der obersten Leitungsebene gedacht ist, soll im folgenden der Begriff der Unternehmensführung auf das Top-Management beschr?nkt werden.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-22 14:22:37

Informationsstrategien und EIS-Typen,rn der Systeme durch die distanzierte . des meist MIS-vorbelasteten Managements und die . inzwischen weitgehend verringert werden kann. Gleichwohl sind durch die fast euphorische Propagierung der EIS insbesondere seitens der Softwareh?user unrealistische Erwartungen geweckt worden, die zu Mi?erfolgen bei den EIS-Entwicklungen führten.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-22 18:29:57

EIS-Entwicklung,eentwicklungsprojekte sind durch bestimmte Merkmale, z. B. eine monate- bis jahrelange Projektdauer mit einer meist hohen Zahl beteiligter Personen und Fachabteilungen, vielen Schnittstellen zu anderen Projekten und Komponenten der Informationsinfrastruktur sowie ein hohes Ergebnis-, Termin- und Kostenrisiko zu charakterisieren.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-23 01:06:00

,Schlu?betrachtung, Dabei wurde unter Controlling ein Subsystem der Unternehmensführung mit Planungs-,Kontroll-, Koordinations- und Informationsversorgungsfunktionen verstanden. Die Teilfunktion der . stand im Mittelpunkt der weiteren Untersuchung.

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-23 04:18:34

https://doi.org/10.1007/978-3-322-89172-3Clusteranalyse; Controlling; Datenbank; Informationssystem; Strategie; Unternehmensführung

只看該作者 · 發(fā)表于 2025-3-23 07:04:10

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