Titlebook: Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling; Strategie — Konzepti J?rg Henneb?le Book 1995 Betriebswirtschaftlich

McKinley

書目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling影響因子(影響力)




書目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling網(wǎng)絡(luò)公開度學科排名




書目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling被引頻次




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書目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling年度引用




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書目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling讀者反饋




書目名稱Executive Information Systems für Unternehmensführung und Controlling讀者反饋學科排名

Fretful

品嘗你的人

Germinate

無能性

Begriffliche Grundlagen,p-, Middle- und Lower-Management unterschieden.. Da EIS schwerpunktm??ig für die Unterstützung der obersten Leitungsebene gedacht ist, soll im folgenden der Begriff der Unternehmensführung auf das Top-Management beschr?nkt werden.

膽汁

Informationsstrategien und EIS-Typen,rn der Systeme durch die distanzierte . des meist MIS-vorbelasteten Managements und die . inzwischen weitgehend verringert werden kann. Gleichwohl sind durch die fast euphorische Propagierung der EIS insbesondere seitens der Softwareh?user unrealistische Erwartungen geweckt worden, die zu Mi?erfolgen bei den EIS-Entwicklungen führten.

膽汁

EIS-Entwicklung,eentwicklungsprojekte sind durch bestimmte Merkmale, z. B. eine monate- bis jahrelange Projektdauer mit einer meist hohen Zahl beteiligter Personen und Fachabteilungen, vielen Schnittstellen zu anderen Projekten und Komponenten der Informationsinfrastruktur sowie ein hohes Ergebnis-, Termin- und Kostenrisiko zu charakterisieren.

AORTA

,Schlu?betrachtung, Dabei wurde unter Controlling ein Subsystem der Unternehmensführung mit Planungs-,Kontroll-, Koordinations- und Informationsversorgungsfunktionen verstanden. Die Teilfunktion der . stand im Mittelpunkt der weiteren Untersuchung.

錯誤

https://doi.org/10.1007/978-3-322-89172-3Clusteranalyse; Controlling; Datenbank; Informationssystem; Strategie; Unternehmensführung

Indict

neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)http://image.papertrans.cn/e/image/318454.jpg