Titlebook: Escalating Commitment als Ursache gescheiterter DV-Projekte; Methoden und Werkzeu Dieter Hertweck Book 2003 Deutscher Universit?ts-Verlag G

可怖

書目名稱Escalating Commitment als Ursache gescheiterter DV-Projekte影響因子(影響力)




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書目名稱Escalating Commitment als Ursache gescheiterter DV-Projekte網(wǎng)絡公開度




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書目名稱Escalating Commitment als Ursache gescheiterter DV-Projekte讀者反饋




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軌道

,Begrifflichkeiten und Theorieans?tze,on, Technologie, Proze?) oder zu einem ?u?eren Umstand entwickelt (Moser 1996, VII). Betrachtet man das Commitment von Individuen zu einer Gruppe oder Organisation, so gehen die oben beschriebenen Formen meist Hand in Hand. Es ist z.B. m?glich, da? ein Individuum, das sich an einen Arbeitsvertrag (S

BOAST

,Fallstudien — ?Escalation of Commitment“ in gescheiterten DV-Projekten,Theorieteil allgemein als eine zu starke Bindung zu einer einmal getroffenen Entscheidung verstanden, die in einer neuerlichen Entscheidungssituation in der Wahrnehmung der Entscheider keine weiteren Alternativen zul?sst. Die Rekonstruktion der Fallstudien soll Verst?ndnis für das Auftreten von ?Esc

割讓

ESCALAT-Experiment,nspiel das Gefühl einer Krise vermittelt. Das Problem der experimentellen Sitzungsforschung im CSCW-Bereich bestand bisher darin, die Sitzung als solche überzubewerten und nicht das Eingebundensein einer Sitzung in den Prozess zu betrachten. Die Untersuchung der Fallstudien zeigte jedoch gerade, in

aerobic

,Designvorschlag für Deeskalationswerkzeuge,rodukt einer schlechten, aber dennoch anhaltenden Kooperations- und Kommunikationskultur ist. Dieser Mangel führt dazu, dass in einer von Unsicherheit gepr?gten Entscheidungssituation wissentlich auf die unbrauchbare, aber bekannte und damit teure Handlungsstrategie zurückgegriffen wird. Für die erf

TRACE

Schlusswort mit Ausblick,ie erhobenen Daten zueinander in Bezug gesetzt, d.h. von einem Interviewten gemachte Aussagen wurden mit Informationen zu dieser Aussage aus der Projektdokumentation oder von weiteren Befragten abgeglichen. Wo dies m?glich war, wurde den interviewten Personen die Fallstudie nach ihrer Niederschrift

TRACE

黃瓜

https://doi.org/10.1057/9781137486035Die eingangs gestellten Forschungsfragen lauteten:

dowagers-hump

Forschungsstrategie und Methoden,Um auf die einleitend genannten Forschungsfragen ad?quate Antworten zu erhalten, bedurfte es einer vierstufigen Forschungsstrategie (s. Abbildung 7).

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