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Titlebook: Erfolgsrezepte für Unternehmensorganisation; systemisch - nachhal Alfred Mack Book 2013 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2013 Adaption.Ent

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樓主: 使作嘔
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發(fā)表于 2025-3-25 03:43:20 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 09:59:38 | 只看該作者
Das Unternehmen als dynamisches System,cht mehr Orientierung suchen würden. Da w?re zuerst einmal die Frage, was mit Ver?nderung gemeint sein k?nnte? Ver?nderungen bei Objekten und Kennzahlen meinen wir beobachten und messen zu k?nnen, was weitgehend auch für die Abl?ufe und Handlungen gültig ist. Etwas anderes ist es mit Ver?nderungen b
23#
發(fā)表于 2025-3-25 12:07:01 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 19:32:04 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 22:00:24 | 只看該作者
Analyse und Bewertung im Unternehmen, jeglicher Wertung zu enthalten, stellt im Grunde eine reine Wahrnehmung dar. Der Fokus liegt auf der Transparenz des Vorhandenen. Im Sinne der Wirkungsebenen sollten wir das Vorhandene nicht auf die Ergebnisebene einschr?nken. Auf allen Ebenen gilt es für diese Transparenz zu sorgen. Nur so k?nnen
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發(fā)表于 2025-3-26 01:12:20 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 05:06:05 | 只看該作者
Komplexe vernetzte Strukturen,plexer vernetzter Strukturen. Die Grundlage bildet sich hier über einen chaostheoretischen Ansatz, der sich mit den grunds?tzlichen Eigenschaften rekursiver Netzwerkstrukturen befasst. In unserem Betrachtungsraum haben wir es mit sozio?konomischen Systemen als rekursives Netzwerk zu tun. In diesen S
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發(fā)表于 2025-3-26 08:27:42 | 只看該作者
Individuelle Orientierungen,st die Frage nach dem Ursprung der individuellen Pr?gungen, über die sich sozio?konomische Systeme bilden, die Mitarbeiter im Unternehmen wirksam werden, sich Unternehmen gestalten und ver?ndern. Im Unternehmen haben wir es immer mit Individuen zu tun. Wenn wir dort bewusst und kompetent wirksam wer
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發(fā)表于 2025-3-26 12:52:08 | 只看該作者
Anwendungsbereiche der Systemischen Wirkungsausbreitung,ren Vernetzung hin, mit ihren systemspezifischen inneren und ?u?eren Eigenschaften. Wirkungsausbreitung charakterisiert die Vorstellung, dass jede Intervention, ob aktiv oder passiv – Nichtstun ist auch eine Intervention – sich als Wirkung in einem System ausbreitet und nicht reversibel ist. Die Vor
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發(fā)表于 2025-3-26 20:21:11 | 只看該作者
Book 2013sgefeilte Analyse und Auswertung der Daten kann dies aufl?sen. Weiterführend w?re es, Fehler zu erkennen, bevor sie sich in Ergebniskennzahlen ausdrücken. Wie dies m?glich ist, wird in diesem Buch dargestellt..
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