Titlebook: Erfolgreiches Produktmanagement; Tool-Box für das pro Klaus Aumayr Book 20164th edition Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusi

Extraneous

書(shū)目名稱Erfolgreiches Produktmanagement影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Erfolgreiches Produktmanagement影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Erfolgreiches Produktmanagement網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Erfolgreiches Produktmanagement網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Erfolgreiches Produktmanagement被引頻次




書(shū)目名稱Erfolgreiches Produktmanagement被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Erfolgreiches Produktmanagement年度引用




書(shū)目名稱Erfolgreiches Produktmanagement年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Erfolgreiches Produktmanagement讀者反饋




書(shū)目名稱Erfolgreiches Produktmanagement讀者反饋學(xué)科排名

狼群

記憶法

lreichen Checklisten und Fallbeispielen.Includes supplementa.Mit diesem Buch erhalten alle Leser, die ihre Produkte aktiv vermarkten wollen,?eine unverzichtbare und bew?hrte Arbeitshilfe.?Der Autor zeigt, wie Produktmanager mit den immer komplexer werdenden Aufgaben und Anforderungen umgehen k?nnen.

漫不經(jīng)心

Bankstrategien im Firmenkundengesch?ftlraum! Entwickeln Sie Prozessvorschl?ge und produktmanagementrelevante Abl?ufe und integrieren Sie diese in Ihrem Unternehmen. Sie k?nnen damit einen wesentlichen Beitrag zum Schnittstellenmanagement liefern und Ihre Arbeit als Produktmanager wesentlich erleichtern.

inspiration

Produktmarketing: Strukturen, Erfolgsfaktoren und praktische Hilfsmittel,amit müssen Sie zwangsl?ufig das Produktmarketing zus?tzlich st?rker strategisch ausrichten. Sie k?nnen sich nicht mehr allein auf das einfache Erkennen und die Erfüllung der Kundenbedürfnisse konzentrieren.

挑剔為人

Book 20164th editionroduktmanager mit den immer komplexer werdenden Aufgaben und Anforderungen umgehen k?nnen.?Denn über den Erfolg eines Produkts entscheiden die K?ufer – und der verantwortliche Produktmanager. Dieser k?mpft dabei an mehreren Fronten: Er muss mit sinkenden Budgets immer mehr Produkte in immer kürzerer

挑剔為人

Prozessorientiertes Produktmanagement: Arbeitsprozesse, Prozessorientiertes Marketing und Innovatiolraum! Entwickeln Sie Prozessvorschl?ge und produktmanagementrelevante Abl?ufe und integrieren Sie diese in Ihrem Unternehmen. Sie k?nnen damit einen wesentlichen Beitrag zum Schnittstellenmanagement liefern und Ihre Arbeit als Produktmanager wesentlich erleichtern.

紀(jì)念

類似思想

Lehman Brothers and Bear Stearns,szyklus optimal zu gestalten. Um diese F?higkeiten aufzubauen, nutzen Unternehmen viele Strategien, Konzepte und Programme. Doch all diese Vorgehensweisen bleiben weitgehend wirkungslos, wenn keine soliden organisatorischen Voraussetzungen geschaffen werden.

機(jī)制

Produktmanagement: Positionierung, Kernkompetenzen und organisatorische Einbindung,szyklus optimal zu gestalten. Um diese F?higkeiten aufzubauen, nutzen Unternehmen viele Strategien, Konzepte und Programme. Doch all diese Vorgehensweisen bleiben weitgehend wirkungslos, wenn keine soliden organisatorischen Voraussetzungen geschaffen werden.