Titlebook: Erfolgreicher Wissenstransfer in agilen Organisationen; Hintergrund – Method Benno Ackermann,Oliver Krancher,Silvia Schorta Book 20181st ed

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Der Vorgesetzte als Initiator und Motor des Wissenstransfers,n auch der Vorgesetzte ein neues Rollenverst?ndnis entwickelt. Der Chef im alten Sinne, der Aufgaben verteilt und diese nach getaner Arbeit kontrolliert, hat ausgedient. Gefragt ist heute der Coach, ein Enabler, der seine Mitarbeiter f?rdert und optimale Rahmenbedingungen schafft, damit sich die Mit

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,Zwei Fallstudien zu begleitetem Wissenstransfer im Outsourcing: Implikationen für die Praxis,, komplexen T?tigkeitsbereich eingearbeitet werden. Die F?lle geben Einblicke darin, wie die Wissensempf?nger Handlungsf?higkeit erworben haben, welche Herausforderungen dabei auftraten und wie die Begleitung des Wissenstransfers half, mit diesen Herausforderungen umzugehen. Die F?lle zeigen, 1) das

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,Digitalisierung und Wissenstransfer: praxiserprobte Onlinematerialien für agile Organisationen,t vorzuenthalten, sind in diesem Kapitel in der Praxis erprobte Vorlagen und Checklisten aufgeführt und kurz erkl?rt. Sie werden Ihre Wissenstransferaktivit?ten in unterschiedlichen Branchen und Organisationen wesentlich erleichtern. Sie m?chten über die neuesten Entwicklungen auf dem Laufenden sein

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https://doi.org/10.1007/978-981-13-8503-2 entsprechend auch die übertragung und Weitergabe von wertvollem Wissen in Unternehmen und Institutionen eine zentrale Rolle. Sei dies bei Pensionierungen, bei der Einarbeitung neuer Mitarbeitender, bei internen Stellenwechseln oder ganz allgemein bei Reorganisationen.