Titlebook: Erfolgreiche agile Projekte; Pragmatische Koopera Matthias Book,Volker Gruhn,Rüdiger Striemer Book 2017 Springer-Verlag GmbH Deutschland 20

裙帶關(guān)系

choleretic

反饋

啤酒

Interaction-Room-Grundlagenisiken. Das Kapitel beschreibt ebenfalls die Rollen der Stakeholder, die im Interaction Room zusammenarbeiten sollten, und gibt Vorschl?ge für die Vor- und Nachbereitung von Interaction-Room-Workshops.

食草

Der Interaction Room für agiles Projekt-Monitoring (IR:agile)stützen, wie die Anforderungstauschb?rse dabei hilft, mit sp?ten Anforderungen umzugehen, wie die Havariespinne dazu beitr?gt, Risikofaktoren im Blick zu behalten, die das Projekt gef?hrden k?nnten, und wie mit dem Cost Forward Progressing eine laufende Vorhersage über die Projektaufw?nde getroffen werden kann.

譏諷

專心

Traditionelle Vertragsmodelle in einer agilen Welt. In diesem Lichte diskutiert das Kapitel Festpreisvertr?ge, Time-and-Materials-Vertr?ge und Pay-per-Use-Vertr?ge. Die Diskussion zeigt einen Bedarf für Vertragsmodelle, die agile Praktiken besser widerspiegeln und die Risikobegrenzungs-Bedürfnisse von Auftraggebern und Auftragnehmern balancieren.

Hyperlipidemia

Favorable

https://doi.org/10.1007/978-3-322-83639-7nzen liegen. Schlie?lich argumentiert das Kapitel, dass die Grenzen der Effektivit?t agiler Methoden vor allem in einer zu radikalen Auslegung begründet sind, und schl?gt einen pragmatischeren Ansatz vor, der Konzepte traditioneller und agiler Entwicklungsparadigmen vereint und an indviduelle Projektsituationen angepasst werden kann.

Ingrained