找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Entrepreneurial Leadership; Profilierung in Theo Margit Raich,Harald Pechlaner,Hans H. Hinterhuber Book 2008 Gabler Verlag | Springer Fachm

[復(fù)制鏈接]
樓主: 壓縮
31#
發(fā)表于 2025-3-26 23:38:10 | 只看該作者
Truth, Politics, and Universal Human Rights?fte eine Organisation an der Grenze zum Chaos schufen und so den Raum für Entrepreneurship zur Verfügung stellen. Der Wille zu Innovation und Anpassung h?lt sich mit starken Traditionen die Waage. Dieser gewinnbringende Cocktail hilft Shell zu überleben und sich in einem hei? umk?mpften Markt zu behaupten.
32#
發(fā)表于 2025-3-27 02:04:00 | 只看該作者
Book 2008: Der Entrepreneur schafft unternehmerische Werte. Hingegen werden dem Leader Attribute wie die Entwicklung einer Vision und die Lenkung der Verhaltensweisen seiner Mitmenschen durch ein gemeinsames Ziel zugeordnet: Der Leader generiert ideelle Werte. ..Die Autoren dieses Sammelbandes setzen sich mi
33#
發(fā)表于 2025-3-27 07:39:27 | 只看該作者
34#
發(fā)表于 2025-3-27 09:57:19 | 只看該作者
Nichts bedroht Erfolg mehr als Erfolg: Vom modernen Entweder-Oder zum postmodernen Sowohlals-Auchatz zu Versuchen, deterministische Zusammenh?nge zwischen bestimmten Phasen der Unternehinensentwicklung (Lebenszyklusansatz, z.B. nach .) oder bestimmten Branchenkonstellationen (Branchenkulturansatz z.B. nach .) und erforderlichen Auspr?gungen von entweder Entrepreneurship oder Leadership oder Management zu formulieren.
35#
發(fā)表于 2025-3-27 17:00:15 | 只看該作者
Book 2008ge Entwicklung einer Unternehmung entscheidend: der Entrepreneur oder der Leader? ..Es wird deutlich, dass eine Kombination beider Pers?nlichkeitsstrukturen im Sinne einer ?Entrepreneurial Leadership“ erforderlich ist, um ein Unternehmen langfristig erfolgreich zu führen...
36#
發(fā)表于 2025-3-27 19:48:03 | 只看該作者
37#
發(fā)表于 2025-3-27 22:54:13 | 只看該作者
38#
發(fā)表于 2025-3-28 03:53:47 | 只看該作者
39#
發(fā)表于 2025-3-28 08:10:28 | 只看該作者
Gestaltungselemente für eine unternehmerische Führungskultur—Das Beispiel der ?Dialogischen Führung“ist zu wecken bzw. eine unternehmerische Haltung zu erm?glichen? Und vor einem noch weiteren Horizont die damit in Verbindung stehende grunds?tzliche Frage: Wie vertr?gt sich Individualit?t jedes Einzelnen mit Organisation als Ganzem?
40#
發(fā)表于 2025-3-28 13:08:59 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點(diǎn)評(píng) 投稿經(jīng)驗(yàn)總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機(jī)版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-20 01:42
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
穆棱市| 遂平县| 凭祥市| 保亭| 阳谷县| 漳州市| 霍城县| 广水市| 青河县| 青龙| 兖州市| 苗栗市| 通山县| 宾阳县| 庆城县| 德钦县| 黔西| 岫岩| 邵东县| 孟津县| 普陀区| 繁峙县| 甘南县| 泾川县| 偃师市| 镇沅| 南昌市| 互助| 宁阳县| 景宁| 历史| 龙川县| 法库县| 望都县| 夏邑县| 从江县| 伽师县| 凤城市| 修文县| 新和县| 同江市|