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Titlebook: Entgeltdifferenzierung in logistischen Bereichen; Vorgehensweise zur E Uwe Wagner Textbook 1995 Springer Fachmedien Wiesbaden 1995 Arbeitso

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發(fā)表于 2025-3-21 18:37:04 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Entgeltdifferenzierung in logistischen Bereichen
副標(biāo)題Vorgehensweise zur E
編輯Uwe Wagner
視頻videohttp://file.papertrans.cn/312/311633/311633.mp4
圖書(shū)封面Titlebook: Entgeltdifferenzierung in logistischen Bereichen; Vorgehensweise zur E Uwe Wagner Textbook 1995 Springer Fachmedien Wiesbaden 1995 Arbeitso
描述Die Situation der deutschen Wirtschaft verdeutlicht das Erfordernis, Rationalisierungspotentiale nicht mehr nur in Fertigungsbereichen, sondern vor allem auch in logistischen Bereichen zu erschlie?en, da der Lieferservice zu einer entscheidenden Wettbewerbsgr??e geworden ist. Zunehmend werden daher auch logistische Bereiche reorganisiert und Ma?nahmen zur Produktivit?tssteigerung ergriffen. Hierbei kommt neuen Entgeltsystemen eine wesentliche Bedeutung zu. Bei der Gestaltung dieser neuen Entgeltsysteme ist es jedoch erforderlich, da? sie auf die neuen Strukturen abgestimmt sind und Unterstützung bieten, die bisherige Trennung zwischen Denken und Handeln, Angestellten und Arbeitern, direkten und indirekten Funktionen und Bereichen aufzuheben sowie die bislang üblichen isolierten Betrachtungen kleiner Organisationseinheiten und kurzfristiger Ergebnisse zugunsten umfassender Einheiten und langfristiger Erfolge zu vermeiden. Zur Bezeichnung derartiger Entgeltsysteme führt der Verfasser den Begriff der "durchg?ngigen EntgeItsysteme" ein. In der Praxis erfolgt die Entwicklung von Entgeltsystemen vornehmlich anhand von Vorgehensweisen, die auf der Grundlage der Gegebenheiten konventionell
出版日期Textbook 1995
關(guān)鍵詞Arbeitsorganisation; Arbeitsstrukturierung; Arbeitszeit; Distribution; Distributionslogistik; Entgelt; Ent
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-93488-8
isbn_softcover978-3-8244-6232-2
isbn_ebook978-3-322-93488-8
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 1995
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發(fā)表于 2025-3-21 22:39:09 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-22 00:49:39 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:49:19 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:28:09 | 只看該作者
978-3-8244-6232-2Springer Fachmedien Wiesbaden 1995
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:08:11 | 只看該作者
http://image.papertrans.cn/e/image/311633.jpg
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:33:25 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-44196-8beiderseitigem Nutzen regeln. Die Unternehmensleitung ist vorrangig bestrebt, diese Entgeltsysteme als Führungsinstrument einzusetzen. Durch die Schaffung von Motivationspotentialen sollen die vorhandenen Humanressourcen zum einen besser erschlossen werden, um z. B. über eine gesteigerte Ausbringung
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:11:57 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:03:41 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-476-99627-5 Arbeitsorganisationsformen wie Gruppenarbeit /vgl. u. a. ANTONI 93b/ und Inselkonzepte /vgl. u. a. ENGROFF 93/ als Alternativen zu weiterentwickelten Formen einer stark arbeitsteiligen Arbeitsorganisation diskutiert /vgl. PFEIFFER 92, S. 43 ff./. Bei allen Betrachtungen dieser neuen Arbeitsorganisa
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:05:01 | 只看該作者
Fallbeschreibung und Entwicklungsgeschichte in Vorgehensstufen und die weitere Aufschlüsselung in Vorgehensschritte spiegelt die Bedeutung wider, die ihnen bei der Entwicklung und Einführung eines durchg?ngigen Entgeltsystems in Makrostrukturen vor allem in der Distributionslogistik, z. B. Warenverteilzentren, zukommt. Da in diesen betriebsw
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