Titlebook: Einstellungsgespr?che erfolgreich führen; Ein Praxisleitfaden Eberhardt Hofmann Book 2016Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2016

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,Von der Worthülse zur individuellen Bedeutung – der zentrale Prozess, Diese Erkenntnis ist wichtig für das tiefere Verst?ndnis dessen, was beim Vorstellungsgespr?ch passiert. Das wohl gr??te Hindernis für einen effizienten Informationsfluss im Vorstellungsgespr?ch stellt die Tatsache dar, dass man sich in einem ?normalen“ Gespr?ch sehr schnell mit Begriffen zufrieden

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Das Meta-Modell als formale Hilfe zum Nachfragen,, mit dem sich in einer eher an der Form als am Inhalt orientierten Art und Weise, ohne allzu sehr auf den Inhalt achten zu müssen, Ansatzpunkte erkennen lassen, an denen es sinnvoll, ja geradezu notwendig ist, nachzufragen. Dieser Algorithmus stammt ursprünglich aus der Psychotherapie, die hier dar

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Quantifizierbare Antworten,agen ?intuitiv“ und qualitativ, jedoch nicht in Form einer Bewertung (Schulnote, Prozentwert etc.) einzuordnen. Es besteht jedoch auch bei einem Gespr?ch bis zu einem gewissen Grad die M?glichkeit, die Antworten des Bewerbers zu quantifizieren und somit über viele Bewerber hinweg vergleichbar zu mac

觀點

,Der Gespr?chsplan,ewerbungsgespr?ches die Rolle der Gespr?chs-Führung zukommt, d. h., der Interviewer steuert den Fortgang und die Inhalte des Gespr?ches. Der Bewerber wird in aller Regel dieses ungeschriebene Gesetz des Bewerbungsgespr?ches genau einhalten. Versucht dagegen der Bewerber, die Gespr?chssteuerung zu üb

河流

legacy

,Durchführungstechnische Gesichtspunkte,er?rtert, die bei dem Führen von Vorstellungsgespr?chen beachtet werden sollten. Diese Gesichtspunkte sind die Sitzposition der Gespr?chspartner, die Rolle der Notizen w?hrend des Gespr?ches, die Zeitplanung, die Leistungsf?higkeit im Tagesverlauf und das systematische Auswerten.

Initial

Auswertung des Interviews,etont, dass es aus Gründen der Gespr?chsführung sinnvoll (wenn nicht sogar zwingend notwendig) ist, das Gespr?ch mit mehreren Interviewern zu führen. Bei der Auswertung des Interviews gilt dies ebenso und wird sogar noch wichtiger. In diesem Kapitel werden die Mechanismen, Prinzipien und Stolperfall

GEM