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Titlebook: Einführung in das topografische Coaching; L?sungen mit dem Rau Karin von Schumann,Claudia Harss Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb

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樓主: 解放
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發(fā)表于 2025-3-23 10:05:59 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-94-011-9038-1usgedrückt, sich in einer Umgebung befindet, die nicht optimal zu seinem ?Selbst“ passt. Im Coaching geht es dann weniger um die pers?nliche Weiterentwicklung des Klienten, sondern vielmehr um das Finden eines optimal zu seinen F?higkeiten und Bedürfnissen passenden Platzes. Dieser Platz entspricht
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發(fā)表于 2025-3-23 14:11:56 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-476-05314-5 handelt es sich um einen ?ganz normalen“ Lern- oder Ver?nderungsprozess. Die Aufgabe des Coachs im topografischen Coaching besteht darin, für jede Phase genau diejenigen Interventionen und Angebote zu liefern, die diesen Prozess erleichtern und optimal begleiten. Was in der einen Phase richtig ist,
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發(fā)表于 2025-3-23 20:13:59 | 只看該作者
Das Raummodel und seine Wurzeln,dass sie sehr oft r?umliche Methapern verwenden. Allein diese Beobachtung suggeriert schon ein Raummodell, das scheinbar eine sehr gel?ufige Problemvorstellung ist. Der universelle Charakter des Raummodells bietet Orientierung, sowohl für den Betroffenen selbst als auch für den professionellen Begleiter oder die Führungskraft.
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發(fā)表于 2025-3-23 23:11:09 | 只看該作者
Rolle und Aufgaben des Coaches im topografischen Coaching, handelt es sich um einen ?ganz normalen“ Lern- oder Ver?nderungsprozess. Die Aufgabe des Coachs im topografischen Coaching besteht darin, für jede Phase genau diejenigen Interventionen und Angebote zu liefern, die diesen Prozess erleichtern und optimal begleiten. Was in der einen Phase richtig ist, kann in der n?chsten Phase kontraindiziert sein.
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發(fā)表于 2025-3-24 06:01:02 | 只看該作者
Karin von Schumann,Claudia HarssTopografisches Coaching als innovatives Coaching-Modell.Plastische Darstellung der R?ume, die der Klient durchl?uft, mit Fallbeispielen.Zeigt, ?wie L?sungen im Coaching zustande kommen und welche typi
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發(fā)表于 2025-3-24 10:30:20 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 10:51:51 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19476-5Ressourcenorientierung; Personalentwicklung; L?sungsfokussierung; Business Coaching; innovatives Coachin
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發(fā)表于 2025-3-24 17:59:51 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 20:44:38 | 只看該作者
2197-6708 t, ?wie L?sungen im Coaching zustande kommen und welche typiKarin von Schumann und Claudia Harss zeigen in diesem .essentiaI., wie L?sungen im Coaching – und auch im Leben – zustande kommen und welche typischen Stationen Klienten bis dorthin durchlaufen. Die Autorinnen beschreiben diese Stationen in
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發(fā)表于 2025-3-25 01:49:42 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-981-97-7403-6ersch?pfliche Quelle dafür, wie Menschen Probleme l?sen (oder auch nicht). Das topografische Coaching nutzt die universelle Struktur von Geschichten für die Diagnose ?wo steht der Klient gerade“ und arbeitet heraus, welche bekannten oder neuen Coachingtools in jeder Phase der Entwicklung weiterhelfen.
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