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Titlebook: Einführung in das topografische Coaching; L?sungen mit dem Rau Karin von Schumann,Claudia Harss Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:28:07 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Einführung in das topografische Coaching
副標(biāo)題L?sungen mit dem Rau
編輯Karin von Schumann,Claudia Harss
視頻videohttp://file.papertrans.cn/304/303921/303921.mp4
概述Topografisches Coaching als innovatives Coaching-Modell.Plastische Darstellung der R?ume, die der Klient durchl?uft, mit Fallbeispielen.Zeigt, ?wie L?sungen im Coaching zustande kommen und welche typi
叢書(shū)名稱(chēng)essentials
圖書(shū)封面Titlebook: Einführung in das topografische Coaching; L?sungen mit dem Rau Karin von Schumann,Claudia Harss Book 2018 Springer Fachmedien Wiesbaden Gmb
描述Karin von Schumann und Claudia Harss zeigen in diesem .essentiaI., wie L?sungen im Coaching – und auch im Leben – zustande kommen und welche typischen Stationen Klienten bis dorthin durchlaufen. Die Autorinnen beschreiben diese Stationen in ihrer Gesamtheit als ?Landkarte“, das topografische Coaching. Mit Hilfe des Raummodells des topografischen Coachings lassen sich die folgenden Fragen pr?zise und klar beantworten: Wo steht mein Klient? Welche n?chsten Schritte stehen für ihn an? Welcher Coachingfokus ist bei meinem Klienten zu w?hlen? Insbesondere für den Klienten wirkt das Raummodell unmittelbar entlastend: Er erkennt, dass er sich in einer typischen Entwicklungsphase befindet, sein Zustand bzw. seine Situation ?ganz normal“ sind..
出版日期Book 2018
關(guān)鍵詞Ressourcenorientierung; Personalentwicklung; L?sungsfokussierung; Business Coaching; innovatives Coachin
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-19476-5
isbn_softcover978-3-658-19475-8
isbn_ebook978-3-658-19476-5Series ISSN 2197-6708 Series E-ISSN 2197-6716
issn_series 2197-6708
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2018
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書(shū)目名稱(chēng)Einführung in das topografische Coaching影響因子(影響力)




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書(shū)目名稱(chēng)Einführung in das topografische Coaching讀者反饋




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發(fā)表于 2025-3-21 22:43:57 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:48:55 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-476-05314-5 handelt es sich um einen ?ganz normalen“ Lern- oder Ver?nderungsprozess. Die Aufgabe des Coachs im topografischen Coaching besteht darin, für jede Phase genau diejenigen Interventionen und Angebote zu liefern, die diesen Prozess erleichtern und optimal begleiten. Was in der einen Phase richtig ist, kann in der n?chsten Phase kontraindiziert sein.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:05:23 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-981-97-7403-6nalogy for the human mind’s problem solving process“ schreibt der Drehbuchautor Jim Hull Filme, M?rchen, Romane und Erz?hlungen aller Art sind eine unersch?pfliche Quelle dafür, wie Menschen Probleme l?sen (oder auch nicht). Das topografische Coaching nutzt die universelle Struktur von Geschichten f
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:43:28 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-031-67555-3dass sie sehr oft r?umliche Methapern verwenden. Allein diese Beobachtung suggeriert schon ein Raummodell, das scheinbar eine sehr gel?ufige Problemvorstellung ist. Der universelle Charakter des Raummodells bietet Orientierung, sowohl für den Betroffenen selbst als auch für den professionellen Begle
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:18:16 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-46136-2enen ?u?eren Bedingungen einerseits und den M?glichkeiten sowie Bedürfnissen, die der Klient mitbringt, andererseits beruht. Nichts reibt, alles l?uft wie geschmiert, keine nennenswerten Wünsche bleiben offen! Innen und au?en sind hom?ostatisch im Einklang und der Klient verh?lt sich optimal realit?
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:49:30 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:11:06 | 只看該作者
Andreas Patyk,Guido A. Reinhardtere Bedrohung abzuwehren. Weil sie die Welt um sich herum aber noch nicht verstehen bzw. wahrhaben wollen, versuchen sie vergeblich ins untergegangene, verlorene oder für sie versperrte Dorado zurückzukehren. Andere ersch?pfen ihre Kr?fte durch wenig realit?tsangepasstes oder unkoordiniertes Handeln
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:23:55 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-642-49187-0ntliche Entwicklung des Klienten stattfindet. Zahlreiche M?rchen, Mythen und Geschichten greifen das Motiv eines metaphorischen Rückzugsortes auf, als Schutzh?hle, Versteck, Baumhaus, Turm, Burg oder (besonders h?ufig) als Eiland, umgeben von einer unberechenbaren See. Ein archetypisches Bild hierfü
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:08:30 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-662-06782-6lung durchlaufen und sich ver?ndert. Entsprechend wirken diese Klienten im Coaching: Wach, frisch, zwar hier und da noch ambivalent und unsicher, aber letztlich auf einem guten Weg, sich ein neues Dorado zu suchen oder schaffen. Der Coach ist jetzt zunehmend Begleiter und Sparringpartner eines Suche
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