書目名稱 | Drahtseilakt Unternehmenswandel | 副標(biāo)題 | So wird Change Manag | 編輯 | Bruno Hartmann | 視頻video | http://file.papertrans.cn/283/282763/282763.mp4 | 概述 | Besonderer Ansatz: Ver?nderung als Führungsaufgabe proaktiv gestalten, bevor Change Management erforderlich wird.Themenrelevanz: Change ist ein Dauerthema - Neuer inhaltlicher Zugriff: Wandel tats?chl | 圖書封面 |  | 描述 | Dieses Buch zeigt mit vielen Praxisbeispielen, wie es Führungskr?ften gelingt, den Wandel in den Unternehmensalltag zu integrieren und Mitarbeiter souver?n durch Ver?nderungen zu führen.?.?.Mindestens 60 bis 70 Prozent aller Change-Projekte scheitern, sch?tzen Managementexperten. An einem Mangel an Theorien kann es nicht liegen, denn die Zahl der Publikationen zum Thema geht in die Tausende. Bruno Hartmann ist Praktiker: Als leitender Manager in Deutschland und in den USA hat er in zwei Jahrzehnten zahlreiche Ver?nderungsprozesse selbst erlebt und gestaltet. Seine These: Change-Projekte sind Reparaturversuche, die oft zum Scheitern verurteilt sind, weil es nicht gelingt, die Menschen mitzunehmen. Sein Werk hilft, Change als permanente Aufgabenstellung im Führungsalltag zu begreifen und so Unternehmenswandel souver?n zu steuern. Mit pers?nlichen Beitr?gen der CEOs Stefan Kober, Prof. Martin Richenhagen und Dr. Stefan Sommer.. | 出版日期 | Book 2017 | 關(guān)鍵詞 | Change Management; Change-Projekte; Unternehmenskultur; Unternehmenswandel; Ver?nderungsmanagement | 版次 | 1 | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-658-13582-9 | isbn_ebook | 978-3-658-13582-9 | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017 |
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