Titlebook: Digitalisierung im Vertrieb; Strategien zum Einsa Lars Binckebanck,Rainer Elste Book 20161st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2016 Big

珍愛

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豪華

征服

C. Mike Roland,Ricardo Casaliniikation digitaler als noch vor wenigen Jahren. Player aus g?nzlich fremden Branchen treten auf den Plan. Neue Vertriebswege und Gesch?ftsmodelle sind durch neue Technologien erwachsen. Dass hierbei der Kunde nicht auf der Strecke bleibt, ist vordergründigstes Ziel beim Einsatz jeder neuen Entwicklun

絕緣

辭職

On Statistical Inference with Random Setskonkurrenzf?hig zu bleiben und den ver?nderten Kundenbedürfnissen auch in Zukunft gerecht zu werden bzw. diese sogar zu übertreffen, hinterfragen immer mehr Unternehmen ihre aktuelle Vertriebsstrategie und suchen nach neuen, dem ver?nderten Marktumfeld angepassten Vertriebsmodellen.

溺愛

Advances in Intelligent and Soft Computing Die aktuellen Trends in der Digitalisierung führen zu einer erneuten Revolution im Vertrieb. Nachhaltiger Erfolg ist nur durch einen Wechsel des Prozessmusters, d. h. eine tiefgreifende Ver?nderung zu erreichen. Dieser Beitrag stellt ein Framework für die erfolgreiche Transformation von Organisatio

溺愛

Sébastien Destercke,Gert de Cooman muss aber der Einzelhandel noch ungenutzte Potentiale heben und grundlegende Handelsdefizite aufarbeiten: Verbesserungen in der Interaktionsqualit?t mit dem Kunden, bessere Erfüllung des Verkaufsparadigmas, bessere Realisierung von Handelsfunktionen. Die zentralen Erfolgstreiber bleiben aber die Ne

interior

Sébastien Destercke,Gert de Cooman Preise gestalten, festlegen und am Ende durchsetzen k?nnen (managen), ist davon in zunehmendem Ma?e betroffen. Beispiele dafür reichen von dem im Jahr 2013 eingeführten Spritpreismonitor zur Offenlegung von Benzinpreis?nderungen über die digitalen Preisanzeigen (E-Lables) in Superm?rkten bis hin zu

債務(wù)

糾纏

José Luis Aznarte M.,José Manuel Beníteznderung eine Bedrohung des Status quo besteht. Und Letztere haben den Stress mit der Ver?nderung, scheint es. Doch so einfach ist die Welt schon lange nicht mehr. Gewohnheiten und Verhaltensmuster, die vor 20 Jahren noch die Ausnahme waren, bestimmen den Umgang mit Technologie und das Stressniveau i