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Titlebook: Digitales Produktmanagement; Methoden – Instrumen Sascha Hoffmann Book 20201st edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Spr

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:45:34 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Digitales Produktmanagement
副標(biāo)題Methoden – Instrumen
編輯Sascha Hoffmann
視頻videohttp://file.papertrans.cn/281/280230/280230.mp4
概述Erstes grundlegendes Buch zum digitalen Produktmanagement in deutscher Sprache.Tools für den erfolgreichen Einstieg und die zielführende Weiterentwicklung im digitalen Produktmanagement.Konkrete Tipps
圖書封面Titlebook: Digitales Produktmanagement; Methoden – Instrumen Sascha Hoffmann Book 20201st edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Spr
描述.In diesem Buch geben zahlreiche Experten einen praxisorientierten Einblick in die vielf?ltigen Themen des digitalen Produktmanagements: von der Ideengenerierung und Evaluierung über die Produktentwicklung bis hin zum Marktlaunch und der anschlie?enden Performanceanalyse. Dabei werden die jeweils zentralen Aufgaben und Herausforderungen aus Sicht des Produktmanagers (Product Owner) beschrieben.?.Die Autoren behandeln in ihren Beitr?gen neben agilen Methoden und Arbeitsmodellen auch Aspekte wie laterale Führung, Stakeholdermanagement, User Experience oder die Arbeit mit Daten. Zudem beschreiben sie konkrete Tools, mit denen die Entwicklung digitaler Produkte erfolgreich gemanagt werden kann.?.Ein Buch für alle, die im Bereich Produktmanagement, Softwareentwicklung, Business Development oder Marketing und Vertrieb t?tig sind, sowie für interessierte Studierende..?Produktmanager sind gefragter denn je am Markt. Das Buch zeigt anschaulich,wie vielseitig und herausfordernd der Job ist, und gibt wertvolle Tipps, um ein richtig guter Produktmanager zu werden.“.?Arne Wolter, Chief Digital Officer bei Gruner + Jahr.?Dieses Buch strotzt vor praxisrelevantem Wissen ausgewiesener Experten. Vom
出版日期Book 20201st edition
關(guān)鍵詞Product Management; Product Owner; Agile Produktentwicklung Scrum, Kanban; Lateral Leadership,; User Exp
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-30629-8
isbn_ebook978-3-658-30629-8
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
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書目名稱Digitales Produktmanagement影響因子(影響力)




書目名稱Digitales Produktmanagement影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Digitales Produktmanagement網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Digitales Produktmanagement網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Digitales Produktmanagement被引頻次




書目名稱Digitales Produktmanagement被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Digitales Produktmanagement年度引用




書目名稱Digitales Produktmanagement年度引用學(xué)科排名




書目名稱Digitales Produktmanagement讀者反饋




書目名稱Digitales Produktmanagement讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:43:25 | 只看該作者
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2020
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:08:45 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:27:37 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:18:50 | 只看該作者
Brian L. Wilcox,Eric M. Vernberger Produkte ein und stellt dabei die Vorteile einer agilen Vorgehensweise dar. Im Anschluss daran wird Scrum, als die in der Praxis dominierende agile Entwicklungsmethode, im Detail erl?utert. Mit Kanban wird danach eine andere, ebenfalls sehr popul?re Methode beschrieben, bevor zum Schluss im überb
6#
發(fā)表于 2025-3-22 15:53:08 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:46:22 | 只看該作者
Irwin G. Sarason,Barbara R. Sarasonn, die den Kunden einen echten Mehrwert generieren. Dazu werden zun?chst die grundlegenden Ziele und Prinzipien, wie Outcome-Orientierung, Nutzerzentrierung und das iterative Vorgehen in einem interdisziplin?ren Team, einer Product Discovery erl?utert. Im Anschluss daran werden die Unterschiede zwis
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:28:41 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:01:49 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:41:29 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-030-78324-2chen sind dann auf das Lebendigwerden eines Sinnzweckes ausgerichtet. Die damit verbundene hohe Motivation, der klare Beitrag zur Wertsch?pfung und mehr erm?glichen erfolgreiche, wirksame Organisationen. Objectives & Key Results (OKR) ist eine Methode, die ein solches wirkungsorientiertes Arbeiten d
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