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Titlebook: Dienstleistungsklima und seine personalen Folgen; Organisationelle Vor Karen Scholz Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Innovation

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:02:08 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Dienstleistungsklima und seine personalen Folgen
副標(biāo)題Organisationelle Vor
編輯Karen Scholz
視頻videohttp://file.papertrans.cn/279/278472/278472.mp4
叢書名稱Marketing und Innovationsmanagement
圖書封面Titlebook: Dienstleistungsklima und seine personalen Folgen; Organisationelle Vor Karen Scholz Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 2001 Innovation
描述Wettbewerbsentscheidende Dienstleistungsqualit?t kann nur mit motivierten Mitarbeitern erreicht werden. Daher stellt sich die Frage, welche Unterstützung der Mitarbeiter mit direktem Kundenkontakt vom Unternehmen ben?tigt, um einen guten Service leisten zu k?nnen. ..Karen Scholz untersucht das organisationspsychologische Konstrukt Dienstleistungsklima am Beispiel einer Luftverkehrsgesellschaft und ihrer Flugbegleiter. Sie zeigt auf, dass das Verhalten des Top-Managements und der direkten Vorgesetzten von Service-Mitarbeitern eine entscheidende Wirkung auf das Dienstleistungsklima hat und zusammen mit dem Anreizsystem eines Unternehmens das Service-Verhalten der Mitarbeiter im direkten Kundenkontakt ma?geblich beeinflusst..
出版日期Book 2001
關(guān)鍵詞Innovation; Innovationsmanagement; Luftverkehr; Management; Marketing; Marketing und Innovationsmanagemen
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-89208-9
isbn_softcover978-3-8244-7367-0
isbn_ebook978-3-322-89208-9
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2001
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書目名稱Dienstleistungsklima und seine personalen Folgen影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-22 00:06:57 | 只看該作者
,Schlu?betrachtung,nehmung der Organisation durch das Kundenkontaktpersonal sein Verhalten in der Dienstleistungssituation und beeinflu?t unmittelbar die Qualit?t..Die Erfassung des Dienstleistungsklimas kann daher wertvolle Hinweise für die Verbesserung der Dienstleistungsqualit?t erbringen, was in der amerikanischen
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:00:04 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:36:35 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:26:01 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:13:43 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:04:09 | 只看該作者
,Folgen des Dienstleistungsklimas für den Dienstleister,n des Dienstleisters zu beschreiben. Die theoretischen Konzepte werden, wo belegbar, anhand ihrer Bedeutung für Flugbegleiter veranschaulicht. Zum tieferen Verst?ndnis m?glicher Konsequenzen von Dienstleistungsklima auf die Person des Dienstleisters werden im ersten Teil zun?chst die an Dienstleiste
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:49:39 | 只看該作者
,Modell der Zusammenh?nge des Dienstleistungsklimas und seiner Folgen für den Dienstleister am Beispnen Auswirkungen auf Emotionsarbeit und ihren psychischen Folgen für den Dienstleister. Im ersten Teil dieses Kapitels werden die relevanten Variablen und die Grobstruktur ihrer aus der Theorie abgeleiteten Zusammenh?nge herauskristallisiert. Im Anschlu? wird im zweiten Teil der Frage nach der geeig
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:21:55 | 只看該作者
Empirische Untersuchung,überprüfen. Darüber hinaus sollten die aus der Theorie abgeleiteten potentiellen Zusammenh?nge der Modellvariablen untersucht werden. In den folgenden Ausführungen werden zun?chst das Procedere der Datenerhebung und die Stichprobe beschrieben. Anschlie?end erfolgt die Darstellung der Ergebnisse zum
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:20:50 | 只看該作者
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