Titlebook: Die lernende Organisation; Konzepte für eine ne Thomas Sattelberger Book 1996Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 Organisation

年邁

書目名稱Die lernende Organisation影響因子(影響力)




書目名稱Die lernende Organisation影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Die lernende Organisation網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Die lernende Organisation網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Die lernende Organisation被引頻次




書目名稱Die lernende Organisation被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Die lernende Organisation年度引用




書目名稱Die lernende Organisation年度引用學(xué)科排名




書目名稱Die lernende Organisation讀者反饋




書目名稱Die lernende Organisation讀者反饋學(xué)科排名

guardianship

,Auf dem Weg zum ?Lernenden Unternehmen“,uf zunehmendes Interesse. Das Thema wurde insbesondere durch die in dem Buch “In Search of Excellence” (Peters/Waterman 1982) erschienenen Rezepte zu Aktion und Innovation in Organisationen initiiert und wird Manager in den n?chsten Jahren sehr wahrscheinlich vordringlich besch?ftigen. Obwohl der ge

格言

Vom Lernen in der Organisation zum Lernen der Organisation,trichene Erkenntnis, da? das eine nicht ohne das andere zu denken und zu praktizieren ist und beides in eine übergreifende Konzeption betrieblicher Bildung zu integrieren sei (so zum Beispiel H?lterhoff/Becker 1986), lassen die Vorannahme berechtigt erscheinen, da? die Frage, wie in Organisationen g

faddish

,Kommunikation — Kern der Selbstorganisation: Unternehmensführung im Informationszeitalter,wie tief wir schon ins Informationszeitalter eingedrungen sind: Der gesamte Rest entf?llt n?mlich auf verschiedene Formen der Informationsverarbeitung. Dementsprechend k?nnen wir Organisationen nur noch als Informationsverarbeitungssysteme wirklich verstehen und gestalten: Wie der Umgang mit Informa

宴會(huì)

不要嚴(yán)酷

不要嚴(yán)酷

,Führungskr?fteentwicklung und organisatorisches Lernen,Qualit?t, Preis usw.) der ben?tigten Ressourcen sollte nicht unter — aber auch nicht überschritten werden; die Bereitstellung und der Abzug dieser Ressourcen sollten ?just-in-time“ erfolgen. Angesichts der mit dem Entscheidungsumfeld verbundenen Ungewi?heiten ist es jedoch ?u?erst schwierig, beiden

decode

Protein

上腭

Hans Strasburger,Ingo RentschlerLeben kann sich nur dann sinnvoll entwickeln, wenn Menschen bereit sind zu lernen, ihre Leistungen und Einstellungen anzupassen, um sich nach vorne zu bewegen.