Titlebook: Die gro?e Hoffnung für das 21. Jahrhundert?; Perspektiven und Str Martin Baethge,Ingrid Wilkens Book 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden 200

不能約

Arthur E. Martell,Robert M. Smith zwei Gründen das Interesse. Sie dienen zum einen als Beispiel dafür, wie durch die Schaffung neuer Arbeitspl?tze im Dienstleistungsbereich die Absorption der Erwerbspersonen in hohem Ma?e gelingen kann. Sie sind zum anderen der Prototyp für eine marktwirtschaftliche Besch?ftigungsstrategie.

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CRP743

?Goldenes Zeitalter“ — ?Terti?re Krise“: Perspektiven von Dienstleistungsbesch?ftigung zu Beginn desnstleistungsgesellschaft bahnbrechend werden sollte. Die ?gro?e Hoffnung des 20. Jahrhunderts“ (Fourastié) hat sich an dessen Ende nur in begrenztem Ma?e erfüllt, selbst wenn ein Teil der ?konomischen Daten wie die Besch?ftigten- und Bruttowertsch?pfungsanteile etwas anderes zu belegen scheinen. Die

cajole

Abschied vom Industrialismus: Konturen einer neuen gesellschaftlichen Ordnung der Arbeit Gesellschaften seit langem Dienstleistungsgesellschaften. Allein so einfach ist die Sache nicht — wie wir im weiteren sehen werden. Dennoch signalisieren sektorale Anteilsverschiebungen in der Besch?ftigung gesellschaftliche Ver?nderungen.

威脅你

有發(fā)明天才

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Qualifikationsentwicklung im Dienstleistungssektor Arbeit und Besch?ftigung in den letzten Jahrzehnten zu benutzen — wird die ., . etwa . zum zentralen Problem des deutschen Berufsbildungssystems. Das Argument, das im folgenden Beitrag begründet werden soll, ist komplizierter als es auf den ersten Blick erscheint.

興奮過(guò)度

Telekooperatives Arbeiten in SOHOs — Vernetzung von Dienstleistungen über Informations- und Kommunikeinem langj?hrigen Forschungsprojekt wissenschaftlich fundierte Visionen zur Unternehmensorganisation des 21. Jahrhunderts (vgl. . 1998). Sie fassten ihre Ergebnisse in zwei alternativen Szenarien zusammen, von welchen insbesondere das erste — das Szenario der ?Small Companies, Large Networks“ — Geg

CRAB

Neue Entwicklungen im Bereich der Telearbeit — Innovationen am Beispiel der Deutschen TelekomWandel, der als dynamischer Prozess verstanden werden sollte, liegt nicht in der Zukunft, sondern ist bereits Gegenwart. Die Informations- und Kommunikationstechnologien sind in den Alltag einbezogen; ihre Hilfsmittel und Dienstleistungen werden sowohl zu Hause als auch am Arbeitsplatz benutzt. Neue

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