Titlebook: Die Unternehmenskrise als Chance; Innovative Ans?tze z Nils Bickhoff (Roland Berger Strategy Consultants) Book 2004 Springer-Verlag Berlin

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書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance影響因子(影響力)




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance被引頻次




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance年度引用




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance年度引用學(xué)科排名




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance讀者反饋




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance讀者反饋學(xué)科排名

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QUAIL

,Benutzeroberfl?che von MATHCAD,alyse-Instrumentarium zur Krisenfrüherkennung vorgestellt. Hierzu werden beispielhaft vier Krisenursachen-Typologien identifiziert und konkrete Fragen und Ans?tze zum Erkennen und zur L?sung von strategischen Krisenursachen dargestellt.

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Exakte und numerische Rechnungen,icher Sanierungsma?nahmen beschreibt. Die Zielsetzung besteht in der Auswahl von Beteiligungen, durch deren Verkauf kurzfristig Liquidit?t und/oder Eigenkapital generiert werden kann, wobei auch die mittel- bis langfristige wertorientierte Sichtweise integriert wird.

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Needlework

https://doi.org/10.1007/978-3-662-68209-8ew?ltigung und den Prozess der Implementierung berücksichtigen muss, sondern auch die Ausgangslage. Wie dieser Beitrag zeigt, k?nnen in der Realit?t vier typische Auspr?gungen aus diesen Elementen beobachtet werden, die eine unterschiedliche Wertentwicklung im Rahmen der Sanierung zeigen. Grunds?tzl

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