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Titlebook: Die Unternehmenskrise als Chance; Innovative Ans?tze z Nils Bickhoff (Roland Berger Strategy Consultants) Book 2004 Springer-Verlag Berlin

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 20:07:29 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance
副標(biāo)題Innovative Ans?tze z
編輯Nils Bickhoff (Roland Berger Strategy Consultants)
視頻videohttp://file.papertrans.cn/277/276188/276188.mp4
概述Theoretisch fundierte und praktisch erprobte Ans?tze zur Sanierung von Unternehmen.Leading-edge-Wissen zum Thema Restrukturierung.Praxis-Know-how zur Umsetzung innovativer L?sungen.Includes supplement
圖書封面Titlebook: Die Unternehmenskrise als Chance; Innovative Ans?tze z Nils Bickhoff (Roland Berger Strategy Consultants) Book 2004 Springer-Verlag Berlin
描述.Unternehmenskrisen und die damit verbundene Notwendigkeit der Sanierung und Restrukturierung der betroffenen Firmen haben in den letzten Jahren stark zugenommen. Der erfolgreiche Umgang mit einer Unternehmenskrise erfordert die detaillierte Kenntnis, der Krisenphasen - von der strategischen Krise bis zur Insolvenz - sowie der Ans?tze zur Krisenentstehung und der Instrumente zur Krisenbew?ltigung. Das Buch integriert diese Phasen und Ans?tze in einem praxiserprobten Restrukturierungskonzept und zeigt aufbauend darauf innovative Wege zum chancenorientierten Umgang mit der Krisensituation auf. Die praktische Relevanz dieser neuen Ans?tze wird mittels anonymisierter Fallstudien dargestellt...Dieses Buch ist unverzichtbar für alle Personen, die sich in der Praxis mit der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen besch?ftigen. Es bietet aber auch wertvolle Ideen für Wissenschaftler, die auf der Suche nach neuen L?sungen zum Umgang mit Krisensituationen sind..
出版日期Book 2004
關(guān)鍵詞Erfolg; Krisenmanagement; Management; Methoden; Organisation; Restrukturierung; Sanierung; Steuerung; Strate
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-17137-6
isbn_softcover978-3-642-62059-1
isbn_ebook978-3-642-17137-6
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2004
The information of publication is updating

書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance影響因子(影響力)




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance被引頻次




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance年度引用




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance年度引用學(xué)科排名




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance讀者反饋




書目名稱Die Unternehmenskrise als Chance讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 22:20:09 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:02:46 | 只看該作者
,Benutzeroberfl?che von MATHCAD,alyse-Instrumentarium zur Krisenfrüherkennung vorgestellt. Hierzu werden beispielhaft vier Krisenursachen-Typologien identifiziert und konkrete Fragen und Ans?tze zum Erkennen und zur L?sung von strategischen Krisenursachen dargestellt.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:21:17 | 只看該作者
Exakte und numerische Rechnungen,icher Sanierungsma?nahmen beschreibt. Die Zielsetzung besteht in der Auswahl von Beteiligungen, durch deren Verkauf kurzfristig Liquidit?t und/oder Eigenkapital generiert werden kann, wobei auch die mittel- bis langfristige wertorientierte Sichtweise integriert wird.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:29:32 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:59:59 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:08:11 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:07:04 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:00:17 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-662-68209-8ew?ltigung und den Prozess der Implementierung berücksichtigen muss, sondern auch die Ausgangslage. Wie dieser Beitrag zeigt, k?nnen in der Realit?t vier typische Auspr?gungen aus diesen Elementen beobachtet werden, die eine unterschiedliche Wertentwicklung im Rahmen der Sanierung zeigen. Grunds?tzl
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:55:12 | 只看該作者
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