Titlebook: Die Entscheidung über die Unternehmensgrenze bei radikaler technologischer Ver?nderung; Das Beispiel der Aut Benjamin Jung Book 2015 Spring

滴注

Zusammenfassung und Ausblick,gsfrage:...Zur Beantwortung dieser Forschungsfrage wurden zun?chst ?konomische Erkl?rungsans?tze – Transaktionskostentheorie, ressourcenorientierte Sichtweise und Realoptionstheorie – geprüft und verknüpft.

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Marek Kupiszewski,Jakub Bijak,Anna Kicingere der Einsatz von Lithium-Ionen Batteriesystemen (Kapitel 5.1.2), aufgezeigt. Au?erdem wird anknüpfend an Kapitel 2.2 veranschaulicht, dass Automobilunternehmen für sich ergebende neue Aktivit?ten Entscheidungen zwischen verschiedenen Governance-Formen treffen müssen (Kapitel 5.2).

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ungen zwischen Eigenfertigung, Fremdbezug und deren Zwischenformen bei radikaler technologischer Ver?nderung ab. Automobilunternehmen müssen solche Entscheidungen im übergang in die Elektromobilit?t treffen und gestalten so ihre Grenze. Zur Erkl?rung verbindet der Autor ?konomische Erkl?rungsans?tze

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Dorota Kupiszewska,Marek Kupiszewskigsfrage:...Zur Beantwortung dieser Forschungsfrage wurden zun?chst ?konomische Erkl?rungsans?tze – Transaktionskostentheorie, ressourcenorientierte Sichtweise und Realoptionstheorie – geprüft und verknüpft.

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,Radikale technologische Ver?nderungen in der Automobilindustrie im übergang in die Elektromobilit?te der Einsatz von Lithium-Ionen Batteriesystemen (Kapitel 5.1.2), aufgezeigt. Au?erdem wird anknüpfend an Kapitel 2.2 veranschaulicht, dass Automobilunternehmen für sich ergebende neue Aktivit?ten Entscheidungen zwischen verschiedenen Governance-Formen treffen müssen (Kapitel 5.2).

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Book 2015 Befragung von Automobilunternehmen, beispielsweise zu Entscheidungen bezüglich der Herstellung von Batteriezellen. Aufbauend auf den empirischen Ergebnissen leitet der Autor entsprechende Managementimplikationen ab.

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eidungssituationen. Eingehend begründete Hypothesen und Annahmen prüft er durch Befragung von Automobilunternehmen, beispielsweise zu Entscheidungen bezüglich der Herstellung von Batteriezellen. Aufbauend auf den empirischen Ergebnissen leitet der Autor entsprechende Managementimplikationen ab.978-3-658-09626-7978-3-658-09627-4