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Titlebook: Die Bereitschaft zur Wissensteilung; Rahmenbedingungen fü Martin Seidel Book 2003 Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2003 Intern

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:02:25 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Die Bereitschaft zur Wissensteilung
副標(biāo)題Rahmenbedingungen fü
編輯Martin Seidel
視頻videohttp://file.papertrans.cn/272/271789/271789.mp4
概述Martin Seidel, Die Bereitschaft zur Wissensteilung.Rahmenbedingungen für ein wissensorientiertes Management
叢書名稱Internationalisierung und Management
圖書封面Titlebook: Die Bereitschaft zur Wissensteilung; Rahmenbedingungen fü Martin Seidel Book 2003 Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2003 Intern
描述Wissen l?sst sich nicht managen, daher k?nnen Prozesse der Wissensteilung innerhalb einer Organisation nicht top-down initiiert, sondern allenfalls durch ein geeignetes Umfeld unterstützt werden. Die entscheidenden Faktoren sind instrumentell strukturelle Voraussetzungen ("Dürfen"), individuelle F?higkeiten ("K?nnen") und die Bereitschaft zur Wissensteilung ("Wollen"). ..Martin Seidel beleuchtet den letztgenannten Aspekt. Ausgehend von einem systemischen Organisationsverst?ndnis und konstruktivistisch gepr?gten Wissensteilungs-Prozessen analysiert er, welche handlungssteuernden Variablen für das Zurückhalten von Informationen verantwortlich sind. Er leitet Freiheitsgrade einer wissensorientierten Ausgestaltung organisationaler Subsysteme ab und zeigt, welche Rahmenbedingungen einer individuellen Wissensteilungsbereitschaft f?rderlich sind, ohne die direkte Steuerung von Wissen und lineare Ursache-Wirkungs-Mechanismen zu postulieren. Die Konzentration auf das Wollen des Wissenstr?gers erm?glicht detaillierte Aussagen über eine voluntaristisch gepr?gte Wissensteilung und den Entwurf konkreter Gestaltungsm?glichkeiten, die über den Verweis auf eine kooperative Verhaltensnorm hinausgeh
出版日期Book 2003
關(guān)鍵詞Internationalisierung; Lernende Organisation; Management; Organisation; Spieltheorie; Systemtheorie; Unter
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-322-81453-1
isbn_softcover978-3-8244-7752-4
isbn_ebook978-3-322-81453-1
copyrightDeutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2003
The information of publication is updating

書目名稱Die Bereitschaft zur Wissensteilung影響因子(影響力)




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書目名稱Die Bereitschaft zur Wissensteilung讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-22 00:12:26 | 只看該作者
Analysis of DES Double Key Moderlich Wissensumgebungen ?gemanagt” und gestaltet werden.. Die Frage lautet also, wie die individuelle Bereitschaft zur Wissensteilung positiv beeinflusst werden kann, ?(...) obwohl der Erfahrungstransfer kurzfristig nur mit Vorteilen für die Know-how-Empf?nger verbunden ist.“.
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:00:53 | 只看該作者
Barrieren der Wissensteilung, stehen k?nnen, pers?nlich erarbeitetes Know-how mit anderen zu teilen.. Unter Barrieren. sind dabei Ausl?ser für individuelle Verhaltensweisen zu verstehen, die bewirken, dass Wissen überhaupt nicht oder nur teilweise weitergegeben wird.
地板
發(fā)表于 2025-3-22 07:51:07 | 只看該作者
Gestaltungsempfehlungen,rlich Wissensumgebungen ?gemanagt” und gestaltet werden.. Die Frage lautet also, wie die individuelle Bereitschaft zur Wissensteilung positiv beeinflusst werden kann, ?(...) obwohl der Erfahrungstransfer kurzfristig nur mit Vorteilen für die Know-how-Empf?nger verbunden ist.“.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:20:30 | 只看該作者
daher k?nnen Prozesse der Wissensteilung innerhalb einer Organisation nicht top-down initiiert, sondern allenfalls durch ein geeignetes Umfeld unterstützt werden. Die entscheidenden Faktoren sind instrumentell strukturelle Voraussetzungen ("Dürfen"), individuelle F?higkeiten ("K?nnen") und die Berei
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:26:56 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:59:33 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 01:02:32 | 只看該作者
postulieren. Die Konzentration auf das Wollen des Wissenstr?gers erm?glicht detaillierte Aussagen über eine voluntaristisch gepr?gte Wissensteilung und den Entwurf konkreter Gestaltungsm?glichkeiten, die über den Verweis auf eine kooperative Verhaltensnorm hinausgeh978-3-8244-7752-4978-3-322-81453-1
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:22:56 | 只看該作者
Information Security - the Next Decaderrungenschaften anderer aufbauen zu k?nnen.. Dies geschieht natürlich nicht in unkritischem und uneingeschr?nktem Ma?e; Wissen wurde schon immer hinterfragt, verworfen, neu entwickelt. Falls man jedoch immer wieder ?von vorne anfangen müsste“, w?re der Mensch nicht das hochentwickelte Lebewesen, welches er heute repr?sentiert.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:36:23 | 只看該作者
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