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Titlebook: Der Strategie-Scout; Komplexit?t beherrsc Matthias Kolbusa Book 20121st edition Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbad

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樓主: 外表
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發(fā)表于 2025-3-26 21:42:42 | 只看該作者
Den Hexenkessel überwinden - das Dschungel-Abenteuert rumsleistungen diverse Dienstleistungen im regionalen Bereich anbietet. Mit einer Million Kunden und gut einer Milliarde Euro Umsatz sinkt die Rentabilit?t nach wunderbaren Jahren in den letzten 18 Monaten deutlich und rutschte zuletzt sogar ins Negative ab. Die Prognosen für das zu Ende gehende G
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發(fā)表于 2025-3-27 02:20:48 | 只看該作者
Durch den Lustgarten wandeln - die Dschungel-Expeditionahresumsatz geh?rt der Energiedienstleister zu einem der mittelgro?en Player auf dem europ?ischen Energie-Markt. Der Erfolg der ?kostrom-Unternehmen, die sich zunehmend auf dem Markt etablieren, hat den Konzern immer wieder veranlasst, sich Gedanken über die Aufnahme erneuerbarer Energien ins eigene
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發(fā)表于 2025-3-27 06:10:09 | 只看該作者
Strategie konsequent zu Ende denken - das Kloster des Durchdenkensn Bezirke eingeteilt, die Geb?ude sind auf bestimmte Art angeordnet und beherbergen unterschiedliche Funktionen; es gibt Regeln und Gesetze, nach denen gelebt und gearbeitet wird. Ihre sauber ausgearbeitete Strategie – also Ihre zukünftige strategische Position – ist nichts anderes als die genauen G
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發(fā)表于 2025-3-27 11:30:27 | 只看該作者
Wege und Hebel zur Strategieumsetzung - Basislager und Routenplanungches). Anschlie?end haben wir den Dschungel auf einem gew?hlten Pfad durchquert und dabei die Strategie erarbeitet (Phase II bzw. Teil 2 des Buches), sodass wir die neue strategische Position des Unternehmens kennen. Im Kloster des Durchdenkens schlie?lich haben wir ein Strategie-Konzept erstellt (P
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發(fā)表于 2025-3-27 15:19:43 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 18:20:24 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-19006-4ohl alle Konzerngesellschaften über eigene IT-Abteilungen verfügen. Mit ihren 200 Mitarbeitern wurde die . – salopp ausgedrückt – zum ?zentralen Kettenhund“ des Konzerns, der den IT-Abteilungen der Gesellschaften sagt, wo es langgeht.
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發(fā)表于 2025-3-28 01:20:39 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 03:31:37 | 只看該作者
Wege und Hebel zur Strategieumsetzung - Basislager und Routenplanunghase III bzw .Teil 3 des Buches), das klipp und klar beschreibt, wie das Unternehmen an der neuen strategischen Position aussehen und funktionieren wird, und zwar bis auf die Ebene der einzelnen Unternehmensbereiche.
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發(fā)表于 2025-3-28 07:23:20 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 13:49:20 | 只看該作者
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