Titlebook: Der Mitarbeiter im Total Quality Management; Rolf Bühner Book 1993 Sch?ffer-Poeschel Verlag f?r Wirtschaft ? Steuern ? Recht GmbH 1993 Man

IRS

Regel 7: Personalcontrolling,Das Personalcontrolling ist ein Instrument zur erfolgreichen Umsetzung von Qualit?ts- und Personalstrategie. Anhand von permanent durchgeführten Planungs-, Steuerungs- und Kontrollaktivit?ten hat es eine . es personalwirtschaftlichen Denkens und Handelns zu f?rdern. Wesentlich ist dabei die Versorgung mit .für die zukünftige Personalarbeit.

Cantankerous

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Regel 2: Personalentwicklung strategiegerecht gestalten,u k?nnen. Dazu mu? er eigenst?ndig und selbstkritisch erkennen, welche Bedeutung seine Leistung für die >Qualit?t< hat. Nur so kann er Rückschlüsse ziehen, was er konkret zur Verbesserung der Qualit?t beitragen kann. .: [1]

可轉(zhuǎn)變

Amenable

離開(kāi)

,Regel 6: Qualit?tsorientierte Personalführung,ensebenen erforderlich. Es reicht nicht aus, auf h?chster Ebene Qualit?tsziele und -Strategien zu formulieren, wenn diese nicht von den nachfolgenden Führungskr?ften den Mitarbeitern nahe gebracht werden. Diesen ist dann zwar das Schlagwort ?Qualit?t? bekannt, nicht aber die sich daraus für sie ergebenden Konsequenzen.

粗俗人

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Regel 2: Personalentwicklung strategiegerecht gestalten,u k?nnen. Dazu mu? er eigenst?ndig und selbstkritisch erkennen, welche Bedeutung seine Leistung für die >Qualit?t< hat. Nur so kann er Rückschlüsse ziehen, was er konkret zur Verbesserung der Qualit?t beitragen kann. .: [1]

用手捏

Regel 4: Kundenorientierte Personalorganisation,fgabe sind organisatorische Strukturen zu schaffen, die eine wirtschaftliche und an den Anforderungen der ?Kunden? ausgerichtete Personalarbeit erm?glichen. [1] . Nur wenn der Personalbereich seine Aufgaben kundengerecht erfüllt, sind die Voraussetzungen für den Ablauf der unternehmensinternen Proze

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,Regel 5: Qualit?tsfordernde Entlohnung,Sie betonen, da? die bisher weit verbreiteten Stückzahlenvorgaben Hemmnisse zur F?rderung der Qualit?t darstellen und daher als Leistungskriterium von anderen abgel?st werden müssen. Dies ührt zu einer Abkehr derzeit praktizierter Entgeltsysteme, die auf eine Mengen- statt auf eine Qualit?tssteigeru