Titlebook: Der Fall der Marketingorganisation; Eine empirische Unte Cedric El-Idrissi Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wi

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Hypothesenpothesenbildung ist die Auswahl der für die Problemstellung relevanten Dimensionen der formalen Organisationsstruktur (vgl. Kieser/Walgenbach 2003, 71). In Kapitel 3 wurden mit den Gliederungsformen der Marketingorganisation die relevanten Dimensionen ausgew?hlt. Die aufgezeigten Gliederungsformen d

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Schlussfolgerungeneizer Unternehmen. Dabei wurde besonderen Wert auf eine bezüglich Unternehmensgr?sse und Branche repr?sentative Stichprobe gelegt. Die bisher in der Literatur nur theoretisch besprochenen Einflussgr?ssen der in der Praxis angewendeten Organisationsformen wurden in einer Panelerhebung erhoben und mit

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Grundschaltungen der Analogtechnik gleicher Weise wie die relevanten Dimensionen der Organisation ausgew?hlt werden müssen, gilt es die entscheidenden Einflussgr?ssen der Organisation zu bestimmen. Die aus der Literatur hervorgehenden relevanten Einflussgr?ssen wurden in Kapitel 4 genannt.

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Hypothesen gleicher Weise wie die relevanten Dimensionen der Organisation ausgew?hlt werden müssen, gilt es die entscheidenden Einflussgr?ssen der Organisation zu bestimmen. Die aus der Literatur hervorgehenden relevanten Einflussgr?ssen wurden in Kapitel 4 genannt.

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Gestaltungsformen der Marketingorganisationder Auswahl der geeigneten Marketingorganisation jedoch andere Kriterien angewendet werden. Um Wiederholungen zu vermeiden, wird auf eine Darstellung der allgemeinen Gestaltungsformen verzichtet und die unterschiedlichen Strukturen werden direkt in einem Marketing-Kontext beschrieben.

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Empirische Ergebnissennerhalb der Unternehmung wird unter Kapitel 8.2 behandelt. Den gr?ssten Raum innerhalb der empirischen Untersuchung nehmen die unter Kapitel 8.3 pr?sentierten Gliederungsformen innerhalb des Marketingbereiches ein. Kapitel 8.4 zeigt schliesslich die zeitliche Entwicklung der drei vorangehenden Fragestellungen.

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