找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Das richtige Führungsverst?ndnis; Wie Sie Ihre Führung Armin Trost Book 2022 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenzier

[復(fù)制鏈接]
樓主: charter
41#
發(fā)表于 2025-3-28 16:32:58 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/0-306-47977-Xicher Führungsrollen (Boss, Coach, Partner und Bef?higer). Dabei liegt es in der Verantwortung der Führungskraft, ihren geeigneten Rollenmix zu finden und zu definieren. Das richtige Führungsverst?ndnis bzw. der geeignete Rollenmix ergibt sich aus der Führungsumwelt einer Führungskraft, ihren F?higk
42#
發(fā)表于 2025-3-28 22:46:52 | 只看該作者
43#
發(fā)表于 2025-3-29 00:12:46 | 只看該作者
John K. Gilbert,Onno Jong,Jan H. Drieliskutiert. Es beginnt mit einem Klassiker, dem j?hrlichen Mitarbeitergespr?ch. Es geh?rt international zu den am meisten verbreiten Führungsinstrumenten. Zugleich erf?hrt es zunehmende Kritik. Daher denken immer mehr Unternehmen über kompatible Alternativen nach. Dabei sollte grunds?tzlich der erwar
44#
發(fā)表于 2025-3-29 03:07:16 | 只看該作者
Martin J. Goedhart,Wolter Kaperin klares Führungsverst?ndnis voraus. Dieses leitet sich im Wesentlichen aus der jeweiligen Führungsumwelt ab, aber auch aus der Pers?nlichkeit und F?higkeit der Führungskraft. Erfolgreiche Führungskr?fte vermitteln ihr Führungsverst?ndnis und handeln danach. Kompatible Instrumente helfen, das Führu
45#
發(fā)表于 2025-3-29 07:50:04 | 只看該作者
Schlussbemerkung,in klares Führungsverst?ndnis voraus. Dieses leitet sich im Wesentlichen aus der jeweiligen Führungsumwelt ab, aber auch aus der Pers?nlichkeit und F?higkeit der Führungskraft. Erfolgreiche Führungskr?fte vermitteln ihr Führungsverst?ndnis und handeln danach. Kompatible Instrumente helfen, das Führungsverst?ndnis im Alltag zu realisieren.
46#
發(fā)表于 2025-3-29 15:03:22 | 只看該作者
George M. Bodner,J. Dudley HerronDieser Anhang zum Buch beinhaltet Hilfestellungen für die Relfexion der Führungsumwelt.
47#
發(fā)表于 2025-3-29 16:28:33 | 只看該作者
48#
發(fā)表于 2025-3-29 22:24:21 | 只看該作者
Armin TrostBietet Führungskr?fte eine praxisnahe und erprobte Orientierung in Richtung besserer Führung.Liefert Klarheit in einem ansonsten diffusen Kontext von Agilit?t und New Work.Beinhaltet Fragen für Reflex
49#
發(fā)表于 2025-3-30 00:33:59 | 只看該作者
50#
發(fā)表于 2025-3-30 04:32:57 | 只看該作者
 關(guān)于派博傳思  派博傳思旗下網(wǎng)站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務(wù)流程 影響因子官網(wǎng) 吾愛論文網(wǎng) 大講堂 北京大學(xué) Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經(jīng)驗總結(jié) SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數(shù) 清華大學(xué) Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網(wǎng)安備110108008328) GMT+8, 2025-10-14 18:51
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網(wǎng)安備110108008328 版權(quán)所有 All rights reserved
快速回復(fù) 返回頂部 返回列表
龙游县| 水城县| 长葛市| 博罗县| 万源市| 西丰县| 尼勒克县| 伽师县| 太和县| 南木林县| 金华市| 临夏县| 宁明县| 云龙县| 攀枝花市| 玉溪市| 白朗县| 江都市| 新昌县| 宁强县| 广东省| 芦溪县| 凌海市| 和政县| 奉贤区| 堆龙德庆县| 和政县| 安庆市| 甘肃省| 房产| 亳州市| 常德市| 隆化县| 枣阳市| 米林县| 纳雍县| 甘孜| 扎兰屯市| 万州区| 库车县| 安多县|