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Titlebook: Das Neue Strategische Management; Elemente und Perspek Hans H. Hinterhuber (Vorstand, Gastprofessor),Ayad Book 19961st edition Springer Fac

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樓主: children
11#
發(fā)表于 2025-3-23 11:54:03 | 只看該作者
Change Management zur Umsetzung von Strategienchiebungen im politischen, gesellschaftlichen und ?kologischen Umfeld zwingen Unternehmen zu st?ndigem Wandel. In wachsendem Tempo l?sen sich neue Produkte, neue Verfahren und neue Anbieter auf den M?rkten ab. Die nationalen Grenzen halten den internationalen Wettbewerb nicht mehr in Schranken.
12#
發(fā)表于 2025-3-23 15:36:42 | 只看該作者
EIS als Unterstützungswerkzeug des strategischen Managements in vernetzten Organisationen und die Selbst?ndigkeit operativer Einheiten erh?ht. Gleichzeitig steigt jedoch die Anforderung an die zentrale Koordination der Organisationseinheiten. Damit kommt auf die Verantwortlichen derartiger Netzwerke oder gar virtueller Organisationen v?llig neue Herausforderungen zu. Ein . dieser System
13#
發(fā)表于 2025-3-23 21:38:11 | 只看該作者
14#
發(fā)表于 2025-3-24 01:43:07 | 只看該作者
15#
發(fā)表于 2025-3-24 02:59:08 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-24 07:19:40 | 只看該作者
Springer Fachmedien Wiesbaden 1996
17#
發(fā)表于 2025-3-24 11:04:19 | 只看該作者
Strategisches Management, strukturationstheoretisch betrachtet Zweig, der sich mit strategischem Management respektive strategischer Planung befa?t. Mit den epochemachenden Büchern von Chandler, Ansoff und Learned et al. setzte ein bis heute nicht versiegender Strom von Ver?ffentlichungen ein, die sich mit strategischem Management befassen.
18#
發(fā)表于 2025-3-24 17:09:33 | 只看該作者
Der Trend zum Hyperwettbewerb und seine Bew?ltigung im Rahmen des Neuen Strategischen Managements Das Spektrum zwischen punktuellen, kurzfristigen und operativen Herausforderungen, wie sie aus dem Alltagsgeschehen im Betrieb resultieren, und den grunds?tzlichen, langfristigen und strategischen Aufgaben ist vielf?ltig und führt zu unterschiedlichen Merkmalen, die einer Betrachtung zugrundegelegt werden k?nnen..
19#
發(fā)表于 2025-3-24 19:20:32 | 只看該作者
20#
發(fā)表于 2025-3-25 00:42:38 | 只看該作者
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