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Titlebook: Credit Relations; Erfolgreiche Kommuni Hans-Werner G. Grunow,Georg F. Oehm Book 2004 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004 Aufgabenverteil

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樓主: CILIA
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發(fā)表于 2025-3-25 06:19:24 | 只看該作者
Gestaltungs- und Handlungsempfehlungen,m Liability Management erzwungen, wenn nicht gar aus der Taufe gehoben: die Credit Relations. Eine zunehmende Konkurrenz um Investorengelder lie? keine andere Wahl als sich mit neuen Instrumenten zur Befriedigung der Kapitalnachfrage zu besch?ftigen, will man im Wettstreit um günstige Zinskonditione
22#
發(fā)表于 2025-3-25 10:40:57 | 只看該作者
23#
發(fā)表于 2025-3-25 15:08:51 | 只看該作者
Das wirkungsorientierte Kontraktsystem,shalb mu? in den Unternehmen eine Sensibilisierung erreicht werden, die Aufmerksamkeit für diese Anzeichen weckt, die Anzeichen erkennen l??t und die deren Tragweite zu messen und einzuordnen imstande ist. Oder anders formuliert: Wer bei Dunkelheit durch einen Gang rennt, darf sich sp?ter nicht dara
24#
發(fā)表于 2025-3-25 16:53:09 | 只看該作者
Optimierung des Working Capital,mmlungen“ gleichen, so l??t sich der Markt nicht zufriedenstellen. Vielmehr müssen sich Credit Relations eines reichhaltigen, gleichzeitig aber ausgefeilten und geordneten Instrumentariums bedienen. Unerl??liche pers?nliche Kontaktpflege darf beispielsweise nicht lieblos nach Kalendereintrag ?abgear
25#
發(fā)表于 2025-3-25 21:17:09 | 只看該作者
Einkaufs- und Bestandsmanagement,ht dies praktisch? Die folgenden Abschnitte sollen einen exemplarischen Hinweis daraufgeben, in welcher Form und aufweiche Weise Credit Relations einsetzbar sind, um die beiden genannten Ziele zu erreichen. Grunds?tzlich kann dabei jedes Unternehmen sein Debt Management in Eigenregie durchführen und
26#
發(fā)表于 2025-3-26 02:36:32 | 只看該作者
Einkaufs- und Bestandsmanagement,mer einen besonderen Charakter. Zu individuell, zu differenziert, zu komplex sind Aufgabenstellung und Zielerreichung, als da? alle Wege und Instrumente in einem schablonenhaften Verfahren bew?ltigt werden k?nnten. Dies stellt überdurchschnittliche Anforderungen an das Credit Relations-Management, e
27#
發(fā)表于 2025-3-26 05:00:39 | 只看該作者
28#
發(fā)表于 2025-3-26 10:21:15 | 只看該作者
Wissen als Gegenstand der Forschung,Der Erfolg von Credit Relations h?ngt im wesentlichen von drei Faktoren ab. Dies ist zun?chst die angemessene Ausstattung an fachlichen und personellen Ressourcen, dann die unbedingte systematische Vorgehensweise in der operativen Arbeit und schlie?lich die F?higkeit, einen ausreichenden und ?tragf?higen“ Zugang zu den Investoren zu finden.
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發(fā)表于 2025-3-26 13:26:24 | 只看該作者
,Credit Relations im überblick,Der Erfolg von Credit Relations h?ngt im wesentlichen von drei Faktoren ab. Dies ist zun?chst die angemessene Ausstattung an fachlichen und personellen Ressourcen, dann die unbedingte systematische Vorgehensweise in der operativen Arbeit und schlie?lich die F?higkeit, einen ausreichenden und ?tragf?higen“ Zugang zu den Investoren zu finden.
30#
發(fā)表于 2025-3-26 19:55:12 | 只看該作者
Das wirkungsorientierte Kontraktsystem,t nicht schnell genug“, hat hier keine Geltung. Die sorgf?ltige Besch?ftigung mit Finanzierungsfragen und eine ad?quate Vorbereitung auf Finanzierungskrisen sind ma?geblich für den Unternehmenserfolg. Bereits die Auswahl der geeigneten Credit Relations-Strategie ist daher unbedingte Erfolgsvoraussetzung.
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