Titlebook: Corporate Citizenship im Nachwuchsleistungssport; Perspektiven deutsch Sebastian Braun,Marcel Pillath Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbad

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Fazit und Ausblick,en quer durch die Branchen und Gr??enklassen, indem vor allem die lokale Bürgergesellschaft und insbesondere das Vereinswesen in den Betriebsstandorten materiell unterstützt werden. Typisch dafür ist die Unterstützung von Projekten in Sport, Freizeit, Kultur oder Kunst (vgl. Braun & Backhaus-Maul, 2

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Einleitung und Problemstellung,rung bislang ausgesprochen stark von der subsidi?ren staatlichen F?rderung abh?ngig, was insbesondere auf die komplexe historische Entwicklung des deutschen Sozialstaats zurückzuführen ist (vgl. dazu zusammenfassend z.B. Zimmer, 1997). Allerdings ist das korporatistische Raster zwischen Staat und Dr

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Anlage der empirischen Untersuchung,auf Gro?unternehmen und deren gesellschaftliches Engagement im Feld des Nachwuchssports. Die folgenden Abschnitte thematisieren die Vorgehensweise im Rahmen der empirischen Datenerhebung (Abschnitt 3.1) und die Auswahl der Gro?unternehmen für die empirische Untersuchung (Abschnitt 3.2).

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Engagementinstrumente,chen Unternehmensengagements zur Verfügung gestellt werden. Darin deuten sich die verschiedenen Varianten der Unterstützung von Kooperationspartnern aus dem Feld des Nachwuchssports an. Diese Unterstützungsformen lassen sich als CC-Instrumente beschreiben, die vom klassischen Sponsoring und ?Corpora

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Annotate

,Der ?Business Case“ im unternehmerischen Engagement im Nachwuchssport,rischen Nutzen (?Business Case“) und gesellschaftlichem Nutzen (?Social Case“) ausgegangen (vgl. dazu Abschnitt 2.5). Vor diesem Hintergrund steht in diesem Kapitel die Frage im Mittelpunkt, welche unternehmerischen Nutzenerwartungen mit dem gesellschaftlichen Engagement im Nachwuchssport verbunden