Titlebook: Corporate Citizenship im Nachwuchsleistungssport; Perspektiven deutsch Sebastian Braun,Marcel Pillath Book 2013 Springer Fachmedien Wiesbad

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Kooperationspraxis im Feld des Nachwuchssports,?t– Akteure in der gesellschaftlichen Umwelt mit ein, indem unterschiedlichen Unternehmensressourcen in Projekte mit Akteuren des Nachwuchssports eingebracht werden. Dazu geh?ren neben materiellen Aufwendungen im Sinne eines Transfers von Geld oder Sachmitteln auch der aktive Einbezug von Besch?ftig

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Book 2013rch Gro?unternehmen jenseits des Spitzensports enge Grenzen. Insofern suchen zahlreiche Akteure wie Verb?nde, Vereine, Stiftungen oder Sportschulen, die an der Produktion sportlicher H?chstleistungen von jungen Athletinnen und Athleten beteiligt sind, alternative Kooperationsformen mit der Wirtschaf

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Zugangswege zu Kooperationspartnern,n diesem Kontext lassen sich aus dem Datensatz drei Zugangswege rekonstruieren, die im Folgenden unter den überschriften ?gewinnorientierte Auswahl von Kooperationspartnern“ (Zugang I), ?Ausdehnung und Vertiefung von Kooperationen“ (Zugang II) sowie ?Berücksichtigung gesellschaftlicher Bedarfe“ (Zugang III) beschrieben werden.

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Water Resource Management in Bulgariaeutschland bisher als staatliche gelten, werden aufgrund immer engerer finanzieller Spielr?ume und eines sich ver?ndernden Verst?ndnisses von Staatsaufgaben von der ?ffentlichen Hand wahrgenommen (vgl. z.B. Enquete-Kommission, 2002; Evers & Olk, 1996; Grimm 1994, Kaufmann, 1997).

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積習(xí)已深

Einleitung und Problemstellung,eutschland bisher als staatliche gelten, werden aufgrund immer engerer finanzieller Spielr?ume und eines sich ver?ndernden Verst?ndnisses von Staatsaufgaben von der ?ffentlichen Hand wahrgenommen (vgl. z.B. Enquete-Kommission, 2002; Evers & Olk, 1996; Grimm 1994, Kaufmann, 1997).