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Titlebook: Controlling von Projekten; Mit konkreten Beispi Rudolf Fiedler Book 20146th edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Earned Value Analyse

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:25:31 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書目名稱Controlling von Projekten
副標(biāo)題Mit konkreten Beispi
編輯Rudolf Fiedler
視頻videohttp://file.papertrans.cn/238/237628/237628.mp4
概述Mit umfangreichen Praxisbeispielen.Alle Aspekte des Projektcontrollings.Anschaulich und anwendungsnah.Includes supplementary material:
圖書封面Titlebook: Controlling von Projekten; Mit konkreten Beispi Rudolf Fiedler Book 20146th edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Earned Value Analyse
描述Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverl?ssigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden für die Steuerung der Projektkosten, -leistungen und -termine. Dieser "Klassiker" ist wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings..
出版日期Book 20146th edition
關(guān)鍵詞Earned Value Analyse; Engineering; Ingenieure; Multiprojektcontrolling; Projekt-Scorecard; Projektmanagem
版次6
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8348-2201-7
isbn_ebook978-3-8348-2201-7
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2014
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書目名稱Controlling von Projekten影響因子(影響力)




書目名稱Controlling von Projekten影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Controlling von Projekten網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Controlling von Projekten網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Controlling von Projekten被引頻次




書目名稱Controlling von Projekten被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Controlling von Projekten年度引用




書目名稱Controlling von Projekten年度引用學(xué)科排名




書目名稱Controlling von Projekten讀者反饋




書目名稱Controlling von Projekten讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 21:16:13 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 02:21:29 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 04:36:35 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:58:44 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8384-8 das . hat. Die wesentlichen Faktoren für den Projekterfolg werden ebenfalls angesprochen. Ausgehend vom Begriff des allgemeinen . werden anschlie?end die Aufgaben des . beleuchtet. Insbesondere die Zusammenh?nge zwischen Projektmanagement, Controlling und Projektcontrolling werden gekl?rt. Dabei we
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:46:25 | 只看該作者
Verwertungsquoten von Grundpfandrechtenie dabei verwendeten ., wie die Portfoliotechnik, die Nutzwertanalyse und Verfahren zur Bestimmung der Wirtschaftlichkeit, erl?utert. Zudem wird beleuchtet, inwiefern mit der Managementmethode der Projekt-Scorecard Projekte priorisiert und gesteuert werden k?nnen..Den Abschluss bilden Betrachtungen
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:18:00 | 只看該作者
Verwertungsquoten von Grundpfandrechtenektkontrolle kennen und erfahren, welche Unterstützung das Projektcontrolling dabei leistet. Neben der Er?rterung der Frage, welche . das Projektcontrolling wahrnehmen kann, werden . gezeigt, die im Rahmen eines Projektcontrollings zum Einsatz kommen. Eine explizite Differenzierung zwischen Einzelpr
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:25:40 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:20:22 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 09:24:28 | 只看該作者
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