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Titlebook: Controllerzufriedenheit; Messung - Wirkungen Christian Pfennig Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 200

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 19:24:26 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Controllerzufriedenheit
副標題Messung - Wirkungen
編輯Christian Pfennig
視頻videohttp://file.papertrans.cn/238/237498/237498.mp4
概述Mitarbeiterzufriedenheit als Steuerungsgr??e von Controllerbereichen..Mitarbeiterzufriedenheit als Steuerungsgr??e von Controllerbereichen
叢書名稱Schriften des Center for Controlling & Management (CCM)
圖書封面Titlebook: Controllerzufriedenheit; Messung - Wirkungen  Christian Pfennig Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 200
描述Geleitwort Die vorliegende Dissertation von Pfennig widmet sich einer Thematik, die bislang in der Controllingforschung stark vernachl?ssigt wurde. Dies gilt in dreifacher Hinsicht. (1) Konz- tionelle und formal-analytische Forschung hat in der Vergangenheit die empirische Forschung im Controlling klar dominiert. Zumindest im deutschsprachigen Raum kann man erst seit wenigen Jahren von einer nennenswerten empirischen Forschungst?tigkeit im Controlling sprechen. (2) Innerhalb der empirischen Ans?tze dominieren solche, die auf Controlling- Instrumente gerichtet sind. Institutionelle, Controllership-bezogene Ans?tze sind die (de- liche) Minderheit. Dies gilt nicht nur in Deutschland, sondern auch für die internationale Forschung. (3) Innerhalb der empirischen Controllership-bezogenen Arbeiten fehlen solche zur Motivation der Controller g?nzlich. Wiederum ist diese Feststellung nicht auf Deuts- land begrenzt. International liegen auch für die verwandte Berufsgruppe der Accountants nur sehr wenigen Studien vor. Komplettiert wird dieser Befund schlie?lich durch die Erkenntnis, dass die Motivation von Controllern auch auf konzeptionellem Feld bislang nur kursorisch behandelt wurde. Die vo
出版日期Book 2009
關(guān)鍵詞Arbeitszufriedenheit; Controller; Controllerbereich; Controlling; Messung; Mitarbeiterzufriedenheit; Organ
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-8336-7
isbn_softcover978-3-8349-1846-8
isbn_ebook978-3-8349-8336-7
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009
The information of publication is updating

書目名稱Controllerzufriedenheit影響因子(影響力)




書目名稱Controllerzufriedenheit影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Controllerzufriedenheit網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Controllerzufriedenheit網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Controllerzufriedenheit被引頻次




書目名稱Controllerzufriedenheit被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Controllerzufriedenheit年度引用




書目名稱Controllerzufriedenheit年度引用學(xué)科排名




書目名稱Controllerzufriedenheit讀者反饋




書目名稱Controllerzufriedenheit讀者反饋學(xué)科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:15:31 | 只看該作者
Determinanten der Controllerzufriedenheit,isch abgeleiteten Wirkungsbeziehungen empirisch überprüft (Abschnitte 6.2, 6.3 und 6.4). Am Ende des Kapitels werden die gewonnenen Erkenntnisse zu den untersuchten Determinanten der Controllerzufriedenheit zusammengefasst (Abschnitt 6.5).
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:27:24 | 只看該作者
Book 2009es gilt in dreifacher Hinsicht. (1) Konz- tionelle und formal-analytische Forschung hat in der Vergangenheit die empirische Forschung im Controlling klar dominiert. Zumindest im deutschsprachigen Raum kann man erst seit wenigen Jahren von einer nennenswerten empirischen Forschungst?tigkeit im Contro
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:08:15 | 只看該作者
Der erwartbare Plot: Lob, Klage, Forderung,rzufriedenheit ein besonders bedeutender Erfolgsfaktor. In jüngeren Untersuchungen wurde mehrfach belegt, dass eine erh?hte Mitarbeiterzufriedenheit die Dienstleistungsqualit?t steigert. In Unternehmen werden die Mitarbeiter daher zunehmend als ?Schlüsselressource für den Unternehmenserfolg“ anerkannt.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:47:25 | 只看該作者
Einleitung,rzufriedenheit ein besonders bedeutender Erfolgsfaktor. In jüngeren Untersuchungen wurde mehrfach belegt, dass eine erh?hte Mitarbeiterzufriedenheit die Dienstleistungsqualit?t steigert. In Unternehmen werden die Mitarbeiter daher zunehmend als ?Schlüsselressource für den Unternehmenserfolg“ anerkannt.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:43:56 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:02:22 | 只看該作者
Zusammenfassung und Implikationen der Arbeit,licher und methodischer Aspekte, um Ansatzpunkte für nachfolgende Untersuchungen abzuleiten (Abschnitt 7.2). Schlie?lich werden die Implikationen dieser Arbeit für die Unternehmenspraxis diskutiert (Abschnitt 7.3).
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:12:10 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 02:57:02 | 只看該作者
Peter Itzel,Karin Schwall,Bernd Rohlfingisch abgeleiteten Wirkungsbeziehungen empirisch überprüft (Abschnitte 6.2, 6.3 und 6.4). Am Ende des Kapitels werden die gewonnenen Erkenntnisse zu den untersuchten Determinanten der Controllerzufriedenheit zusammengefasst (Abschnitt 6.5).
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:27:47 | 只看該作者
leitwort Die vorliegende Dissertation von Pfennig widmet sich einer Thematik, die bislang in der Controllingforschung stark vernachl?ssigt wurde. Dies gilt in dreifacher Hinsicht. (1) Konz- tionelle und formal-analytische Forschung hat in der Vergangenheit die empirische Forschung im Controlling kla
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