Titlebook: Controllerzufriedenheit; Messung - Wirkungen Christian Pfennig Book 2009 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 200

metabolism

書目名稱Controllerzufriedenheit影響因子(影響力)




書目名稱Controllerzufriedenheit影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Controllerzufriedenheit網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Controllerzufriedenheit網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Controllerzufriedenheit被引頻次




書目名稱Controllerzufriedenheit被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Controllerzufriedenheit年度引用




書目名稱Controllerzufriedenheit年度引用學(xué)科排名




書目名稱Controllerzufriedenheit讀者反饋




書目名稱Controllerzufriedenheit讀者反饋學(xué)科排名

斗爭(zhēng)

Determinanten der Controllerzufriedenheit,isch abgeleiteten Wirkungsbeziehungen empirisch überprüft (Abschnitte 6.2, 6.3 und 6.4). Am Ende des Kapitels werden die gewonnenen Erkenntnisse zu den untersuchten Determinanten der Controllerzufriedenheit zusammengefasst (Abschnitt 6.5).

hidebound

Book 2009es gilt in dreifacher Hinsicht. (1) Konz- tionelle und formal-analytische Forschung hat in der Vergangenheit die empirische Forschung im Controlling klar dominiert. Zumindest im deutschsprachigen Raum kann man erst seit wenigen Jahren von einer nennenswerten empirischen Forschungst?tigkeit im Contro

向外

Der erwartbare Plot: Lob, Klage, Forderung,rzufriedenheit ein besonders bedeutender Erfolgsfaktor. In jüngeren Untersuchungen wurde mehrfach belegt, dass eine erh?hte Mitarbeiterzufriedenheit die Dienstleistungsqualit?t steigert. In Unternehmen werden die Mitarbeiter daher zunehmend als ?Schlüsselressource für den Unternehmenserfolg“ anerkannt.

淡紫色花

Einleitung,rzufriedenheit ein besonders bedeutender Erfolgsfaktor. In jüngeren Untersuchungen wurde mehrfach belegt, dass eine erh?hte Mitarbeiterzufriedenheit die Dienstleistungsqualit?t steigert. In Unternehmen werden die Mitarbeiter daher zunehmend als ?Schlüsselressource für den Unternehmenserfolg“ anerkannt.

幻想

幻想

Zusammenfassung und Implikationen der Arbeit,licher und methodischer Aspekte, um Ansatzpunkte für nachfolgende Untersuchungen abzuleiten (Abschnitt 7.2). Schlie?lich werden die Implikationen dieser Arbeit für die Unternehmenspraxis diskutiert (Abschnitt 7.3).

nettle

absolve

Peter Itzel,Karin Schwall,Bernd Rohlfingisch abgeleiteten Wirkungsbeziehungen empirisch überprüft (Abschnitte 6.2, 6.3 und 6.4). Am Ende des Kapitels werden die gewonnenen Erkenntnisse zu den untersuchten Determinanten der Controllerzufriedenheit zusammengefasst (Abschnitt 6.5).

clarify

leitwort Die vorliegende Dissertation von Pfennig widmet sich einer Thematik, die bislang in der Controllingforschung stark vernachl?ssigt wurde. Dies gilt in dreifacher Hinsicht. (1) Konz- tionelle und formal-analytische Forschung hat in der Vergangenheit die empirische Forschung im Controlling kla