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Titlebook: Controllership in Deutschland; Zur erfolgreichen Zu Michael Bauer Book 2002 Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2002 Bewertung.Co

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樓主: cerebral
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發(fā)表于 2025-3-25 05:58:01 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 11:08:42 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 13:24:49 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 19:30:55 | 只看該作者
978-3-8244-7593-3Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2002
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發(fā)表于 2025-3-25 20:55:31 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 01:21:08 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 05:58:43 | 只看該作者
Reanimation beim traumatisierten Patienten,Das Ziel dieser Arbeit besteht darin, ..
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發(fā)表于 2025-3-26 09:30:29 | 只看該作者
Jan Votypka,Julius Luke?,Petr HorákAus einer Analyse m?glicher Defizite, die sich in den verschiedenen Phasen eines idealtypischen Führungsprozesses bezüglich der Sicherstellung von Führungsrationalit?t ableiten lassen, zeigen Weber und Sch?ffer (1998) die spezifischen Controllingaufgaben auf, die Controller und Manager gemeinsam bew?ltigen müssen.
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發(fā)表于 2025-3-26 15:42:09 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 19:34:34 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-662-65738-6Insgesamt l?sst sich hinsichtlich der vorliegenden Studien das Fazit ziehen, dass es noch nicht gelungen ist, eine durchg?ngige Wirkungskette ausgehend von den Kontextverh?ltnissen über die Handlungen der Akteure bis zum Erfolgsbeitrag hinsichtlich des Unternehmenserfolges, für die Controllership nachzuzeichnen.
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