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Titlebook: Coaching für Industrie 4.0; Empowerment für Entw Britt A. Wrede,Karin Wiesenthal Book 2018 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von S

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 18:54:05 | 只看該作者 |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
書(shū)目名稱(chēng)Coaching für Industrie 4.0
副標(biāo)題Empowerment für Entw
編輯Britt A. Wrede,Karin Wiesenthal
視頻videohttp://file.papertrans.cn/229/228658/228658.mp4
概述Handbuch für die Entwicklung von Coachingmodellen in Unternehmen.Bietet Orientierung auf einem unübersichtlichen Coaching-Markt
圖書(shū)封面Titlebook: Coaching für Industrie 4.0; Empowerment für Entw Britt A. Wrede,Karin Wiesenthal Book 2018 Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von S
描述Coaching ist bisher vor allem als hilfreicher 1:1 Dialog zur überwindung von Leistungs- und Performancedefiziten bei Führungskr?ften bekannt. Coaching kann viel mehr für ein Unternehmen leisten. Richtig organisiert und implementiert, kann es das zukunftsrelevante Wissen, K?nnen und Wollen der Führungskr?fte auf gewinnbringende Weise mobilisieren und so eine unmittelbar f?rderliche Wirkung für Entwicklungs- und Transformationsprozesse von Unternehmen entfalten.?.Das Buch zeigt auf, welche Rolle der Unternehmensleitung bei der Entwicklung eines unternehmensinternen Coachingmodells zukommt, wie ein den Zukunftsanforderungen entsprechendes, internes Coachingmodell zu entwickeln ist, welche unterschiedlichen Coachingans?tze es auch im Gruppenverbund gibt und was Coaching im Hinblick auf Ver?nderungsprozesse im Unternehmen auf den unterschiedlichen Funktionsebenen leisten kann. Dabei schlagen die Autorinnen ein neues Verst?ndnis von Coaching als Instrumentder Unternehmensentwicklung vor. Ziel ist es, einen Pfad aufzuzeigen, wie ein zukunftstaugliches Coachingmodell entwickelt und im Unternehmen verankert werden kann. Neben erweitertem Grundlagenwissen zum Coaching und zu geeigneten Coach
出版日期Book 2018
關(guān)鍵詞Buch Coaching; Buch Organisationsentwicklung; Buch Personalentwicklung; Coaching; Coaching Führungskr?ft
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-662-56394-6
isbn_softcover978-3-662-56393-9
isbn_ebook978-3-662-56394-6
copyrightSpringer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2018
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書(shū)目名稱(chēng)Coaching für Industrie 4.0影響因子(影響力)




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-22 00:00:36 | 只看該作者
Ana Sim?es,Maria Paula Diogo,Kostas Gavroglurmancedefizits sei. Insofern haftet Coaching immer noch der Mythos einer sehr pers?nlichen, sehr empathischen Dienstleistung an, die eher einer Psychotherapie ?hnelt, als einem validen Instrument zur Führungskr?fteentwicklung und Unternehmensver?nderung. Tats?chlich ist es dem Coaching immanent, das
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:39:34 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 08:06:16 | 只看該作者
Ana Sim?es,Maria Paula Diogo,Kostas Gavroglu. Das bekannteste Format für ein Coaching im 1:1-Dialog ist das, bei dem sich beide Protagonisten für eine pers?nliche Sitzung zusammenfinden. Daneben gibt es aber auch den telefonisch oder via Videokonferenz geführten Coachingdialog und mittlerweile auch die Variante des zeitversetzten Dialogs per
5#
發(fā)表于 2025-3-22 12:40:49 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 16:03:22 | 只看該作者
Synthetic Aperture Radar Interferometry,entheorie aus der Betriebswirtschaftslehre abzustellen. Danach definiert sich der Nutzen vor allem aus dem Potenzial, das im Produkt angelegt ist und inwieweit es geeignet ist, die Bedürfnisse des Nutzers zu befriedigen. Allein daraus ergibt sich die Notwendigkeit der genauen Betrachtung des Vertrag
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:55:23 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:52:47 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-642-28000-9rnehmen realisieren, die Erwartungen ihrer Auftraggeber vollumf?nglich erfüllen, sind am Markt eher rar ges?t. Will ein Unternehmen solche Coaches an sich binden, ist es einfacher, die Coaches auf das Unternehmen aufmerksam werden zu lassen, als diese Perlen im unübersichtlichen Markt einzeln aufzus
9#
發(fā)表于 2025-3-23 05:16:26 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:15:37 | 只看該作者
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