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Titlebook: Coaching als Führungsstil; Eine Einführung für Karin von Schumann,Tamaris B?ttcher Book 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil

[復(fù)制鏈接]
樓主: 新石器時代
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發(fā)表于 2025-3-25 04:40:47 | 只看該作者
,Die zentralen Coachinginstrumente von Führungskr?ften,Der Begriff des aktiven Zuh?rens wurde von ., dem bekannten Begründer der . gepr?gt. Aktives Zuh?ren hat eine Reihe positiver Konsequenzen: Es führt zur Verbesserung der Beziehungsebene, erm?glicht ein tieferes Verstehen von Problemen und Sichtweisen des Gegenübers, f?rdert die Empathie und verringert Kommunikationsprobleme und Missverst?ndnisse.
22#
發(fā)表于 2025-3-25 08:05:28 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 12:59:06 | 只看該作者
essentialshttp://image.papertrans.cn/c/image/228645.jpg
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發(fā)表于 2025-3-25 18:27:50 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-25 20:20:13 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 02:44:35 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 07:39:48 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-26 11:21:05 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-658-13023-7Führung; transformale Führung; Führungskraft; Coachingkompetenzen; Coachingkultur; Coachinginstrumente
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發(fā)表于 2025-3-26 16:39:37 | 只看該作者
978-3-658-13022-0Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2016
30#
發(fā)表于 2025-3-26 19:44:33 | 只看該作者
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