Titlebook: Coaching - Angewandte Psychologie für die Beratungspraxis; Eric Lippmann Book 20061st edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006 Berat

巡回

Yanze Kang,Xiaobo Yu,Weizhi Meng,Yining Liud Abgrenzungen zu verwandten Interventionsformen (Training, Mentoring, Supervision und Psychotherapie) vorgenommen. Die Beschreibung der typischen Phasen dient der Orientierung für Coach und Kunde zum Ablauf eines Coachings; der letzte Abschnitt befasst sich mit Aspekten der Evaluation.

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Grundlagend Abgrenzungen zu verwandten Interventionsformen (Training, Mentoring, Supervision und Psychotherapie) vorgenommen. Die Beschreibung der typischen Phasen dient der Orientierung für Coach und Kunde zum Ablauf eines Coachings; der letzte Abschnitt befasst sich mit Aspekten der Evaluation.

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Konfliktcoachingseiner M?glichkeiten wertvolle Hilfe leisten. Dieses Kapitel zeigt auf, was Führungscoaching zur Bew?ltigung von Konflikten beitragen kann und wo seine Grenzen liegen. Au?erdem stellt es einige hilfreiche Methoden für Konfliktcoaching vor.

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Coaching bei Laufbahnfragenu f?rdern und zu begleiten. Ein Selbstmanagement, das sowohl reflektierend wie auch zukunftsorientiert nach Fragen und Antworten sucht, daraus Schlüsse für sich zieht und entsprechend bef?higt ist zu handeln.

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Yanze Kang,Xiaobo Yu,Weizhi Meng,Yining Liud Abgrenzungen zu verwandten Interventionsformen (Training, Mentoring, Supervision und Psychotherapie) vorgenommen. Die Beschreibung der typischen Phasen dient der Orientierung für Coach und Kunde zum Ablauf eines Coachings; der letzte Abschnitt befasst sich mit Aspekten der Evaluation.

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