Titlebook: Change Power; Ver?nderungsstrategi Dietrich Buchner,Ulrich Hofmann,Stephan Magnus Book 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler

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書目名稱Change Power影響因子(影響力)




書目名稱Change Power影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Change Power網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Change Power網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Change Power被引頻次




書目名稱Change Power被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Change Power年度引用




書目名稱Change Power年度引用學(xué)科排名




書目名稱Change Power讀者反饋




書目名稱Change Power讀者反饋學(xué)科排名

專心

https://doi.org/10.1007/978-981-16-2442-1 Transformation als Entwicklungsprinzipien verankert sind und es ist die Strategie eines Unternehmens, Ver?nderungen im Umfeld wahrnehmen zu k?nnen und in eigene Herausforderungen, Ziele und Handlungen umzusetzen.

CLASH

The Way Science Works and Evolves,n aber sind sich einig, dass ?Change“ sich nicht von allein entwickelt, sondern gemanagt werden sollte. Ver?nderungsprozesse setzen immer auch Lernprozesse voraus, was nicht hei?en muss, dass das auch immer die sinnvolle Sequenz ist: erst lernen, dann ver?ndern. Oft geht es umgekehrt schneller, erst ver?ndern, dann lernen.

聯(lián)合

最小

Lacerate

Das Sechs-Stufen-Modelln aber sind sich einig, dass ?Change“ sich nicht von allein entwickelt, sondern gemanagt werden sollte. Ver?nderungsprozesse setzen immer auch Lernprozesse voraus, was nicht hei?en muss, dass das auch immer die sinnvolle Sequenz ist: erst lernen, dann ver?ndern. Oft geht es umgekehrt schneller, erst ver?ndern, dann lernen.

Lacerate

使絕緣

禁止

土產(chǎn)

https://doi.org/10.1007/0-306-47623-1 Change-Prozesses und eine bessere Beurteilung, ob es so sein kann. Es überwindet bei den Menschen, die einbezogen werden, die Widerst?nde, da sie selbst durch Ideen und kreative L?sungsans?tze ihre Einw?nde einbauen k?nnen.