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Titlebook: Change Leadership; Systemtheorie und Em Sabine Lehner Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Change Management.Emotionen.Leadership.S

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:54:07 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Change Leadership
副標(biāo)題Systemtheorie und Em
編輯Sabine Lehner
視頻videohttp://file.papertrans.cn/224/223668/223668.mp4
概述Wirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material:
叢書名稱BestMasters
圖書封面Titlebook: Change Leadership; Systemtheorie und Em Sabine Lehner Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Change Management.Emotionen.Leadership.S
描述Sabine Lehner legt den Fokus auf die integrative Ausrichtung eines modernen Leadership-Ansatzes unter Einbeziehung der oftmals ausgeklammerten personalen Führungskomponenten. Sie entwickelt? auf der Basis der Systemtheorie einen erweiterten Zugang für Führungskr?fte, der sich dem komplexen Zusammenspiel von sachlichen und emotionalen Wirkungen und Folgewirkungen mit vielf?ltigen Rückkopplungsschleifen widmet. Dabei zeigt die Autorin, welche L?sungswege sich für Leadership bei Widerstand gegen den Organisationswandel oder ?ngsten der Betroffenen er?ffnen. Das abschlie?ende Kapitel über Leadership in den emotionalen Ver?nderungsphasen zeigt Anhaltspunkte für die Reflexion des passenden Führungsstils sowie Ans?tze für eine zeitgem??e Führungskr?fteentwicklung auf.
出版日期Book 2015
關(guān)鍵詞Change Management; Emotionen; Leadership; Systhemtheorie; Ver?nderungen
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-658-07970-3
isbn_softcover978-3-658-07969-7
isbn_ebook978-3-658-07970-3Series ISSN 2625-3577 Series E-ISSN 2625-3615
issn_series 2625-3577
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2015
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書目名稱Change Leadership影響因子(影響力)




書目名稱Change Leadership影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Change Leadership網(wǎng)絡(luò)公開度




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:24:28 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 01:30:35 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:06:59 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:45:00 | 只看該作者
,Leadership in den emotionalen Phasen der Ver?nderung, Führungskr?fte dargelegt, und es wird auch auf die zeitliche Abfolge bzw. Verz?gerung dieser Durchl?ufe eingegangen. Darüber hinaus widmet sich ein Abschnitt m?glichen St?rungen beim Durchleben der emotionalen Phasen, und wie Führungskr?fte diese erkennen und damit umgehen k?nnen.
6#
發(fā)表于 2025-3-22 13:40:45 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:20:58 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-662-28327-1 in der Interaktion erl?utert. Abschlie?end erfolgt die Darstellung der systemischen Perspektive auf Wahrnehmungs- und Interaktionsprozesse durch den Brückenschlag zur personzentrierten Systemtheorie, die ebenfalls ein Modell zu Prozessen und Ebenen der Wahrnehmung, des Bewusstseins und der Interaktion bereitstellt.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 21:35:12 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:41:57 | 只看該作者
10#
發(fā)表于 2025-3-23 05:59:01 | 只看該作者
Book 2015len Führungskomponenten. Sie entwickelt? auf der Basis der Systemtheorie einen erweiterten Zugang für Führungskr?fte, der sich dem komplexen Zusammenspiel von sachlichen und emotionalen Wirkungen und Folgewirkungen mit vielf?ltigen Rückkopplungsschleifen widmet. Dabei zeigt die Autorin, welche L?sun
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