找回密碼
 To register

QQ登錄

只需一步,快速開始

掃一掃,訪問微社區(qū)

打印 上一主題 下一主題

Titlebook: Call Center Management in der Praxis; Strukturen und Proze Stefan Helber,Raik Stolletz Book 2004 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004 Bet

[復制鏈接]
查看: 25864|回復: 46
樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:12:31 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Call Center Management in der Praxis
副標題Strukturen und Proze
編輯Stefan Helber,Raik Stolletz
視頻videohttp://file.papertrans.cn/221/220919/220919.mp4
概述Call Center professionell managen.Hintergrundwissen und Praxis-Know-how.Verst?dlich ohne mathematische Vorkenntnisse
圖書封面Titlebook: Call Center Management in der Praxis; Strukturen und Proze Stefan Helber,Raik Stolletz Book 2004 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004 Bet
描述.Das Buch stellt die?Grundlagen des Operations Management im Call Center anwendungsorientiert dar. Hierbei zielen die Autoren vorrangig auf Inbound Call Center ab, bei denen die Anrufe von au?en eingehen. Im Vordergrund steht der Prozess der Leistungserstellung im Call Center. Zun?chst wird die Frage er?rtert, wie man die Performance des Call Centers misst - aus der Sicht der Anrufer wie aus der Sicht der Betreiber. Anschlie?end erf?hrt der Leser, wie insbesondere bei gro?en Call Centern effiziente Strukturen aussehen und wie nicht. Im dritten Teil des Buches wird die Planung der t?glichen Abl?ufe dargestellt. ..Das Buch richtet sich?an Praktiker im Call Center Management. Die Ausführungen sind jedoch auch für Studenten geeignet..
出版日期Book 2004
關鍵詞Betriebswirtschaft; Call Center Management; Dienstleistungsproduktion; Management; Optimierung; Performan
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-642-17150-5
isbn_softcover978-3-642-62051-5
isbn_ebook978-3-642-17150-5
copyrightSpringer-Verlag Berlin Heidelberg 2004
The information of publication is updating

書目名稱Call Center Management in der Praxis影響因子(影響力)




書目名稱Call Center Management in der Praxis影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Call Center Management in der Praxis網絡公開度




書目名稱Call Center Management in der Praxis網絡公開度學科排名




書目名稱Call Center Management in der Praxis被引頻次




書目名稱Call Center Management in der Praxis被引頻次學科排名




書目名稱Call Center Management in der Praxis年度引用




書目名稱Call Center Management in der Praxis年度引用學科排名




書目名稱Call Center Management in der Praxis讀者反饋




書目名稱Call Center Management in der Praxis讀者反饋學科排名




單選投票, 共有 1 人參與投票
 

0票 0.00%

Perfect with Aesthetics

 

0票 0.00%

Better Implies Difficulty

 

1票 100.00%

Good and Satisfactory

 

0票 0.00%

Adverse Performance

 

0票 0.00%

Disdainful Garbage

您所在的用戶組沒有投票權限
沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 23:53:36 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 04:13:19 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-1-4684-7920-1 zwar r?umlich voneinander getrennt, aber zeitlich i.d.R. aneinander gebunden sind. Die im Call Center arbeitenden Personen bezeichnet man als .. Sie führen in der Regel vorrangig Telefongespr?che (engl, .), daher auch der Name dieser Betriebsform. Wenn die Agenten über die Telefongespr?che hinaus a
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:04:27 | 只看該作者
Early Stages of Nervous System Development,in Telefongespr?ch kommt nur dann zustande, wenn . ein externer Gespr?chspartner und ein zu ihm . Agent verfügbar sind. Die Leistungen, die im Call Center erbracht werden, sind schlie?lich nicht lagerf?hig.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 11:28:37 | 只看該作者
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:13:35 | 只看該作者
Shinobu Koike,Shigeyuki Mukudai,Yasuo Hisa bezeichnen wir die aufbauorganisatorische l?ngerfristig wirksame Zuordnung der Aufgaben zu den zu ihrer L?sung eingesetzten personellen und technischen Ressourcen. Im folgenden werden wir zun?chst Betriebsgr??eneffekte (die berühmten .) analysieren. Danach widmen wir uns den Problemen und Chancen d
7#
發(fā)表于 2025-3-22 20:58:58 | 只看該作者
Shinobu Koike,Shigeyuki Mukudai,Yasuo Hisaktiven Mensch-Maschine-Kommunikation beeinflu?t der Anrufer den ?Gespr?chs“-Verlauf über die Tonwahlerkennung oder direkt über die Spracherkennung. Mit Hilfe der Tonwahlerkennung k?nnen z.B. Kundennummern, Pers?nliche Identifikations-Nummern (PINs) oder Kontonummern leicht über die Tastatur des Tele
8#
發(fā)表于 2025-3-22 23:48:36 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 04:13:43 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-540-79850-7ir besch?ftigen uns dazu im folgenden ausschlie?lich mit dem Fall des Inbound Call Centers und verweisen für den Fall des Outbound Call Centers auf den Abschnitt 3.4. Wenn man die Personalbedarfe für die einzelnen Perioden des Planungszeitraums (z.B. einer Woche) ermittelt hat, wird man in dem n?chs
10#
發(fā)表于 2025-3-23 07:11:21 | 只看該作者
https://doi.org/10.1007/978-3-540-79850-7eines Call Centers mit jeweils nur einer Art von Anrufern und Agenten wie in Abschnitt 2.2 ist dies die Anzahl .. an Agenten für jedes einzelne Zeitintervall . = 1,…, . des gesamten Planungshorizonts. Da die einzelnen Zeitintervalle in der Regel nur 15, 30 oder 60 Minuten lang sind, ergibt sich hier
 關于派博傳思  派博傳思旗下網站  友情鏈接
派博傳思介紹 公司地理位置 論文服務流程 影響因子官網 吾愛論文網 大講堂 北京大學 Oxford Uni. Harvard Uni.
發(fā)展歷史沿革 期刊點評 投稿經驗總結 SCIENCEGARD IMPACTFACTOR 派博系數 清華大學 Yale Uni. Stanford Uni.
QQ|Archiver|手機版|小黑屋| 派博傳思國際 ( 京公網安備110108008328) GMT+8, 2025-10-9 06:51
Copyright © 2001-2015 派博傳思   京公網安備110108008328 版權所有 All rights reserved
快速回復 返回頂部 返回列表
大厂| 临沂市| 上杭县| 洞头县| 乃东县| 金湖县| 石门县| 呼图壁县| 永顺县| 赞皇县| 博罗县| 镇康县| 河源市| 保德县| 乌审旗| 涿州市| 育儿| 枞阳县| 揭西县| 南木林县| 思茅市| 古浪县| 碌曲县| 靖西县| 鄂托克前旗| 沾化县| 锡林浩特市| 绍兴市| 合阳县| 濮阳县| 车致| 泉州市| 永新县| 衡南县| 易门县| 丰原市| 柞水县| 新闻| 城市| 平昌县| 旬阳县|